ronaldmendizabal

Archive for the ‘MERCADO DE VALORES’ Category

Estafas de Madoff tendrían más tiempo de lo se pensaba

In ARTICULOS, ECONOMIA, FINANZAS, MERCADO DE VALORES on octubre 2, 2012 at 5:49 pm

Bernard Madoff

La estafa piramidal creada por Bernard Madoff está a punto de añadir un escalón más, después de que el Fiscal de Nueva York haya presentado este lunes nuevos cargos contra varias personas que trabajaban para el famoso inversor y que probarían que su estafa se remonta a la década de los 70, en lugar de comienzos de los 90, tal y como se pensaba hasta el momento.

¿Deben aumentar la pena de Madoff? ¡Opina!

“Aunque el auto de acusación de noviembre de 2010 estima que la conspiración para engañar a los clientes [de Madoff] comenzó hacia 1992, el nuevo auto nos permite remontarnos hasta, al menos, el comienzo de los años 70″, ha asegurado la oficina del Fiscal en un comunicado.

“Con los cargos que anunciamos hoy contra cinco de los acusados, la estructura de la red creada por Madof y el papel de cada uno de los acusados queda aún más claro”, asegura el fiscal federal de Nueva York, Preet Bharara.

Madoff supo cómo hacer su entramado de estafas

Bernard Madoff se encuentra cumpliendo una pena de 150 años de prisión después de que se descubriera una estafa de más de 50,000 millones de dólares.

Fundó su compañía de intermediación financiera en 1960. Años después, comenzó a tejer un sistema piramidal que prometía a sus clientes rentabilidades cercanas al 10%, una cantidad que pagaba con los ingresos de otros clientes.

Antes de que se descubriera todo el entramado, Madoff se convirtió en uno de los hombres más importantes de la economía mundial. Entre 1990 y 1993 fue también presidente del Nasdaq, la mayor Bolsa electrónica del mundo con miles de empresas cotizadas y centro neurálgico de la economía internacional.

Sin embargo, el inicio de la crisis supuso el fin de su carrera. Varios de sus clientes, apremiados por la situación económica, quisieron recuperar parte de sus inversiones, algo a lo que Madoff no pudo hacer frente por carecer del capital necesario para afrontar los pagos.

El 12 de diciembre de 2008 fue detenido por agentes del FBI en su apartamento de Manhattan, en Nueva York, tras ser denunciado por sus dos hijos. Dejó tras de sí numerosos afectados en todo el mundo, entre ellos, los bancos más importantes y las grandes fortunas.

fuente:http://dinero.univision.com

Estados Unidos podría llegar a tener que declarar el default o sufrir una híper

In BOLIVIA, DOLAR, ESTADOS UNIDOS, INFLACION, INTERNACIONAL, MERCADO DE VALORES, OPINION on julio 28, 2011 at 8:19 pm

 

El gurú de las finanzas y autor del mega best seller Padre rico, padre pobre, Robert Kiyosaki, conversó en exclusiva con We. Aconseja cómo y en dónde invertir, alerta sobre una nueva explosión de los mercados para 2016 y sostiene que ningún líder político puede salvar a ese país del derrumbe.

Robert Kiyosaki es palabra mayor en el mundo de las finanzas. Este hawaiano nacido exactamente hace poco más de seis décadas (por caso, hoy celebra su 64° cumpleaños) revolucionó el mercado editorial a fines de los jugosos ‘90 cuando presentó su ópera prima Padre rico, padre pobre, un mega best-seller que resaltaba la importancia de la educación financiera a temprana edad y que no tardó en trepar al top ten del codiciado ranking del New York Times y convertirse en la cabeza piramidal de una serie compuesta por 27 títulos, humildemente traducida a 51 idiomas, comercializada en 109 países y con un haber de más de 30 millones de copias vendidas. El hombre, por caso, de mirada sensata, elegante porte y aguda inspección no se conforma. Ahora, a poco de presentar su última apuesta, La conspiración de los ricos, pone sobre el tablero las miserias detrás de la crisis subprime, propone nuevas reglas para la gestión del dinero, analiza en qué y cómo invertir y alerta sobre una nueva y gran explosión de los mercados antes del próximo lustro. “El problema es que, en realidad, la crisis sigue creciendo, no disminuyendo, como algunos esperan. En los ‘80, los pagos de garantías por parte del gobierno equivalían a millones; en los ‘90, fueron billones. Hoy en día, se han convertido en trillones”.
“Las conspiraciones siempre surgen cuando el dinero y el poder están en riesgo; además, el dinero y el poder siempre harán que la gente se corrompa”, comparte. En tanto, desde su hogar en Los Angeles, Kiyosaki termina de dar forma a su libro Unfair advantage y prepara un segundo texto junto a su amigo Donald Trump. “Todos estamos inmersos en el momento más crucial de la historia de la humanidad y deberíamos seguir invirtiendo en nuestra educación, escuchar diferentes puntos de vista y tener el coraje de pensar por nosotros mismos”, alienta.

l Mucho se ha debatido sobre la crisis global pero, ¿se puede hablar de un aprendizaje real?
– Una de las causas fue la falta de educación financiera en el sistema educativo. Por esta razón, millones de personas no se daban cuenta del uso que las clases ultra ricas estaban haciendo de la Reserva Federal, del gobierno de los Estados Unidos, de nuestros bancos y del sistema central bancario alrededor del mundo para convertir al dólar americano, así como a otras monedas, en dinero tóxico. Hoy, los principales bancos del mundo están tratando de mantener el sistema monetario a flote haciendo lo mismo que causó la crisis: crear demasiada deuda e imprimir mucho dinero tóxico.

l Los Estados Unidos no aprendió la lección…
-La mayoría de la gente en los Estados Unidos se comporta como un avestruz, escondiendo sus cabezas debajo de la arena, con la esperanza de que los líderes del gobierno resuelvan sus problemas. Pocos norteamericanos se dan cuenta de que el gobierno es nuestro problema. Los líderes globales que causaron la crisis todavía están en sus cargos.

l Un dicho popular afirma que “a río revuelto, ganancia de pescadores”. ¿Las oportunidades están a la vista?
– Totalmente. En 1997, cuando publiqué Padre rico, padre pobre, dije: “tu casa no es un activo”. La causa primordial de la crisis fue la gente subprime comprando propiedades como si se tratara de activos. Desafortunadamente, algunas de las más grandes oportunidades de inversión en los Estados Unidos residen en comprar aquellas propiedades de la gente que las creía sus activos. En mi libro La profecía del padre rico, escrito en 2002, puse: “Usted tiene hasta 2010 para prepararse”. De hecho, el libro mira hacia el futuro y predice que, entre ese entonces y 2010 iba a ocurrir una gran explosión de los mercados. Una explosión antes de la gran caída. Si sigue al Dow Jones, sabrá que en el 15 de octubre de 2007 trepó a 14.118. Para el 10 de octubre de 2008, cayó a 7.882. La profecía se había cumplido. Lo trágico es que el gran crack todavía está por venir y probablemente suceda alrededor de 2016.

l ¿Lo peor no pasó?
– Pensemos en Vietnam en 1972. Por aquel entonces, los vietnamitas habían entrado en pánico aun a costa de saber que los Estados Unidos había perdido la guerra. Temo que el mundo, en breve, va a entrar en pánico del mismo modo que lo hicieron los vietnamitas. En otras palabras, antes de que las cosas mejoren, la situación va a empeorar mucho, especialmente para aquellos que siguen operando bajo viejas reglas.
l ¿Y cuáles son las nuevas reglas?
– Todas emergen luego de que, en 1971, Richard Nixon, por entonces presidente de los Estados Unidos y sin la aprobación del Congreso, retirara la paridad que unía al dólar con el oro. A partir de ese momento, el dólar dejó de ser dinero para convertirse en deuda. Es por eso que mi país es el principal deudor del mundo. Luego de aquella fecha, los Estados Unidos pudo usar dólares “falsos” para pagar la deuda. Una vez ocurrido, la economía despegó. Una de las nuevas reglas que todos necesitamos aprender cómo usar es la deuda para enriquecernos. Desafortunadamente, la mayoría de la gente sólo sabe usar la deuda para volverse más pobre. Las reglas son: el conocimiento es dinero, aprender a usar la deuda, aprender a controlar el flujo de efectivo, preparse para los malos tiempos – y así sólo vivir los buenos-, flexibilidad para adaptarse a un ritmo vertiginoso, entender la vida como un deporte en equipo y, ya que el dinero vale cada vez menos, aprender a “imprimir el propio dinero”.

l ¿Se puede hablar de países o regiones que estén más preparados para enfrentar este coletazo del que habla?
– Es difícil porque nunca antes el mundo había atravesado una crisis como ésta. Nunca antes en el mundo había habido una economía global. Hoy, todos los países dependen de otros para sobrevivir. Entonces, hasta que el dólar o el euro colapsen no sabremos realmente qué país estará mejor preparado. Mi consejo es mirar a futuro, a los próximos 10 años. La próxima década, para los Estados Unidos, va a representar años muy duros, financieramente hablando. Tenemos una deuda masiva, 85 millones de baby boomers que se están jubilando a una tasa de u$s 10.000 por año y nuestro sistema de salud y de seguridad social adeudan u$s 75 millones.

l Hoy, ¿dónde y cómo hay que invertir?
– Mi padre rico usualmente decía: “Siempre recuerda que hay dos lados en los que puedes sentarte en una mesa de negocios”. Él me recomendaba invertir en mi educación financiera personal de modo que pudiera sentarme del lado de la mesa donde se sientan los ricos. Sin educación financiera, la mayoría de la gente ni siquiera sabe que existe otro lado de la mesa, así que se sientan con las otras personas que tampoco lo saben. Por eso, mi principal recomendación es invertir en educación financiera antes que invertir dinero.

l Hace dos años, durante su última visita a la Argentina, recomendaba invertir en metales…
– Hace un año, en enero de 2010, la onza de oro costaba, aproximadamente, u$s 1.000 y la de plata, u$s 16. Este año, el oro superó los u$s 1.400 y la plata, los u$s 37. Quien por entonces invirtió en oro y en plata, seguramente, hizo una buena inversión. Si uno confía en que el gobierno de los Estados Unidos puede resolver sus problemas financieros, entonces no debería apostar a los metales. Ahora, si uno no confía en él, comprar oro y plata puede ser una buena opción. Yo no confío en que mi gobierno pueda resolver nuestros problemas financieros y, por eso, he estado invirtiendo en oro y plata en los últimos años.

l ¿Qué análisis puede hacer sobre América Latina?
– Sin dudas, es un mercado emergente. Pero comparte muchos de los problemas que tienen los Estados Unidos y Europa: poca gente muy rica y mucha gente muy pobre. La pregunta es: si América Latina emerge, ¿podrán todos emerger o sólo un sector muy acotado de la región? Los disturbios en Medio Oriente tienen su causa en que allí hay petróleo. Lo que se traduce, de nuevo, en poca gente rica y mucha gente pobre. La educación financiera marca esa delgada línea que separa esa brecha creciente entre ricos y todos los demás. Volviendo a la región, América Latina está compuesta por países muy ricos. El problema es que, sin educación financiera, los otros países ricos vienen a la región, roban sus recursos y se enriquecen aún más. Aquí, así como en los Estados Unidos, se debería incorporar la educación financiera en los colegios. Sin ella, los países van a producir cada vez más gente pobre.

l ¿Imagina un nuevo mundo post crisis?
– Temo que el dólar americano va a perder su estatus global. Los Estados Unidos pueden llegar a tener que declarar el default sobre sus obligaciones de deuda o imprimir más moneda, como hizo Alemania en los años 20, causando hiperinflación. Por suerte, el oro, una vez más, será el respaldo de las monedas del mundo.

l Obama quiere ser reelecto en 2012. ¿Cree que él pueda revertir esta situación?
No creo que ningún líder político pueda salvar a los Estados Unidos. Personalmente, amo a mi país pero no confío en su gobierno y no creo que sus líderes sean capaces de sacar a los Estados Unidos de la crisis.

 

 

publicado el 8 de abril de 2011

http://www.cronista.com

INTI colocó el 100% de bonos en 2 horas La rentabilidad de estos títulos es mayor a la que ofrece la banca nacional

In BOLIVIA, ECONOMIA, EMPRESARIOS, FINANZAS, MERCADO DE VALORES on julio 22, 2011 at 1:45 pm

En sólo dos horas, la totalidad de los bonos (42.420 títulos) emitidos por Droguería INTI fueron colocados en el mercado de valores. La rentabilidad de los valores (hasta el 6,75% anual) despertó el interés de personas naturales.

Debido a la accesibilidad de los bonos (Bs 1.000 cada uno) hubo bastante participación de personas naturales y se cumplió el objetivo de socializar y democratizar la colocación, informó el gerente de Administración y Finanzas de la empresa farmacéutica, Ronald Reyes Noya.

INTI colocó sus bonos en cuatro series, con tasas de rentabilidad anuales muy interesantes: de 5% a cinco años, 5,5% a seis años, 6% a siete años y 6,75% a ocho años, mucho mayores en comparación con las que ofrece actualmente la banca.

Además de la compra directa por parte de muchas personas particulares, gran parte de los bonos fueron adquiridos por las Sociedades Administradoras de Fondos de Inversión (SAFI), cuya cartera de clientes es también de personas naturales.

Por otra parte, se notó la ausencia de las AFP, lo que permitió dar paso a la participación de mucha más gente que dispone de un ahorro o capital para invertirlo, señaló la empresa.

INTI ofrece bonos de Bs 1.000 con rendimientos de hasta 6,7%

In BOLIVIA, EMPRESARIOS, FINANZAS, MERCADO DE VALORES on julio 19, 2011 at 2:32 pm

Objetivo. La empresa pretende ampliar producción y distribución

La Razón – Wálter Vásquez – La Paz

INTI lanzará al mercado de valores 42.420 títulos con un valor nominal de Bs 1.000 cada uno y con tasas anuales de rendimiento que oscilan entre el 5 y el 6,75%. La emisión de bonos financiará la compra de equipos y el mejoramiento de la infraestructura de distribución de la empresa.

INSTALACIONES. Técnicos de Laboratorios Droguería INTI trabajan en su principal planta de producción ubicada en la ciudad de El Alto.

Así lo informó el gerente general de Laboratorios Droguería INTI Sociedad Anónima (SA), Christian Schilling, a tiempo de recordar que la empresa es “la única” farmacéutica del país que cotiza en la Bolsa Boliviana de Valores (BBV) a través de la emisión de valores de titulación, pagarés y bonos.

“Las inversiones que ahora se piensan hacer son, básicamente, la compra de maquinarias adicionales y el mejoramiento de nuestra infraestructura de distribución”, señaló.

Los bonos que tienen un valor “de fácil acceso” se ofertarán a Bs 1.000 cada uno con tasas anuales de interés del 5, el 5,5, el 6 y el 6,75% para plazos de pago de cinco, seis, siete y ocho años, respectivamente.

A decir de Schilling, “el propósito de emitir bonos económicos es socializar su venta y llegar a la mayor cantidad de interesados que buscan invertir sus ahorros para lograr una mayor rentabilidad” a la que ofrece la banca.

CONDICIONES. Por su parte, el gerente de Administración y Finanzas de la empresa farmacéutica, Ronald Reyes, remarcó que “la garantía de esta emisión de bonos son todos los activos de la empresa (INTI)”.

El ejecutivo explicó además que los bonos tienen una calificación de riesgo AA3 otorgada por la internacional Pacific Credit Rating, lo cual significa que las emisiones son de “alta calidad crediticia, los factores de protección son fuertes y el riesgo es modesto”. Según información proporcionada por INTI, “a la fecha”, la empresa logró pagar “el 80% de los $us 21 millones” que obtuvo como financiamiento en la Bolsa de Valores desde 1997.

La colocación primaria de los nuevos bonos se realizará el miércoles por un total de Bs 42,42 millones en el mercado de valores y la venta estará a cargo de la agencia de bolsa BNB Valores. Los inversionistas interesados en adquirir los bonos deben realizar el pago por los mismos entre 24 y 48 horas antes de iniciarse el ruedo de colocación.

El 2007, la empresa comercializó productos por un valor de Bs 129 millones, mientras que el 2010 la cifra llegó a Bs 235 millones, recordó Reyes. “A febrero del 2007, las utilidades de la empresa fueron de Bs 2,46 millones y, a febrero de este año, éstas habrían alcanzado los Bs 28 millones”, indicó el Gerente de Administración y Finanzas.

Gravetal SA colocó $us 56 millones

La agroindustrial Gravetal colocó $us 56 de los 60 millones que ofertó en bonos en la BBV. Los bonos fueron emitidos a ocho años y con una tasa de interés del 4,75%. La exportadora empleará el capital en la ampliación de sus operaciones.

 

 

 

 

EBO aguarda ley para vender 50 kilos de oro al Banco Central

In BANCOS, BOLIVIA, MERCADO DE VALORES, RESERVAS INTERNACIONALES on julio 19, 2011 at 2:07 pm

La EBO aguarda la aprobación de una ley que resuelva los problemas fiscales de la compra del oro boliviano y permita al BCB adquirir el mineral a precio internacional. La estatal aurífera acopió más de 50 kilos en el primer semestre de esta gestión.

 

El 16 de diciembre del 2010, la Empresa Boliviana del Oro (EBO) inició la compra directa del mineral a los cooperativistas para frenar la explotación ilícita del recurso y —mediante su comercialización al Banco Central de Bolivia (BCB)— aumentar las Reservas Internacionales Netas (RIN) del país.

Sin embargo, el ministro de Minería y Metalurgia, José Pimentel, informó que hasta el momento no se realizó ninguna venta a la entidad financiera, porque todavía no se terminó de elaborar la norma que faculta al BCB a adquirir el metal precioso.

“Tenemos más de 50 kilos de oro (…), pero estamos viendo (la resolución de) los problemas y falencias de tipo tributario; para que esta transferencia no perjudique al Banco Central”, manifestó.

Según datos oficiales, el precio de compra del mineral estará en base a las cotizaciones del mercado internacional. En base a esos datos, el Ministerio de Minería y Metalurgia determinará un precio quincenal para su adquisición.

Ayer, la onza troy de oro batió por primera vez la barrera de los $us 1.600 y alcanzó un valor histórico de $us 1.607,45 en el London Metal Exchange. El precio de cierre fue de $us 1.599, informó la agencia de noticias AFP.

De acuerdo a información proporcionada por la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) al valor del oro que compra la EBO se le descuenta actualmente el 14,8% por diversos conceptos,

El 1,8% se deduce para el seguro ofrecido por la Caja Nacional de Salud (CNS); 1%, por canon de arrendamiento; 2% por gastos de administración y operación de la Comibol; 1,5% por regalías para la región; y el 8,5% por Impuesto al Valor Agregado (IVA). Sin embargo, la dirigencia de las cooperativas auríferas del país pretende que al vender el oro no se les descuente este impuesto.

Para que el BCB compre el oro éste “tendría que asumir el 13% del IVA, pero como el banco guardará el oro en sus bóvedas y no lo va a vender” el pago impositivo significaría “un crédito fiscal, una factura, que la entidad no podría utilizar. (…). Por lo tanto, (en la transacción) una factura con el IVA quedaría depositada también en el banco”, explicó Pimentel.

 

http://www.la-razon.com

 

Periodista(s): Wálter Vásquez – La Paz

Bolivia incrementa participación accionaria en la CAF

In BOLIVIA, ECONOMIA, FINANZAS, MERCADO DE VALORES on julio 9, 2011 at 7:22 am

El Tesoro General de la Nación (TGN) canceló con anticipación la cuota de este año y generó un ahorro de USD1.499,42.


El Estado Plurinacional de Bolivia adquirió 7.394 acciones de la serie “B” de la Corporación Andina de Fomento (CAF) con lo que incrementó su participación accionaria en esta institución subregional de 28.866 a 36.260 acciones de la serie “B”.

La adquisición se canalizó mediante la firma del Convenio de Suscripción de Acciones de la serie “B” entre el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas y la CAF. Mientras, el gobierno boliviano ratificó este acuerdo a través del Decreto Supremo 581, del 26 de julio de 2010.

Las 7.394 acciones equivalen a USD104,9 millones y serán canceladas hasta el 2017.

Entre las gestiones 2010 y 2011, el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas pagó, mediante el Tesoro General de la Nación (TGN), USD9,9 millones, correspondientes a las cuotas anuales de ambas gestiones.

Los USD9,9 millones equivalen a 704 acciones del total 7.394 acciones de la serie “B”.

El TGN tenía plazo hasta septiembre de 2011 para cancelar la cuota de este año. Pero, con un gran esfuerzo, anticipó este pago y generó un ahorro de USD1.499,42 para el Estado boliviano.

Con la adquisición de las 7.394 acciones, el Estado Plurinacional mantiene en 6,8% su participación sobre el total del paquete accionario de la serie “B”, debido a que los demás países miembros también suscribieron acciones para mantener sus respectivos niveles de participación.

Por su inversión en acciones de la CAF, hasta el 31 de diciembre de 2010, el Estado recibió dividendos en títulos accionarios de la clase “B” por USD55.03 millones.

Los aportes están destinados a fortalecer la capacidad financiera de la CAF y para que otorgue créditos a sus miembros, entre ellos Bolivia.

Hasta el 31 de diciembre de 2010, los miembros de la serie “B” de la CAF son: Bolivia (6,8%), Brasil (8,4%), Colombia (24,4%), Ecuador  (6,8%),  Perú (24,4%), Panamá (1,9%), Venezuela (24,4%), Uruguay (2,8%) y Bancos Comerciales (0,1%).

La mayor empresa del mundo utiliza España como paraíso fiscal

In FINANZAS, MERCADO DE VALORES on febrero 27, 2011 at 5:40 am

ExxonMobil Spain ganó 10.000 millones en dos años sin pagar un euro en impuestos.

MIGUEL JIMÉNEZ - Madrid

El único empleado de ExxonMobil Spain seguramente estaría a favor de la idea de la canciller Angela Merkel de ligar los sueldos a los beneficios. En dos años, esta empresa, filial del gigante del petróleo ExxonMobil logró 9.907 millones de beneficio neto. En realidad, en este caso sobra lo de neto, pues la empresa no pagó ni un solo euro de impuestos por esas ganancias. La mayor empresa del mundo usa su filial española solo para ahorrar impuestos. Exxon, al igual que otras muchas multinacionales, ha encontrado en España su particular paraíso fiscal.

La sociedad se acoge a un régimen tributario especial plenamente legal

La empresa por la que pasan miles de millones tiene un solo empleado

Lo primero que hay que dejar claro es que Exxon usa una fórmula completamente legal para ahorrar impuestos: las entidades de tenencia de valores extranjeros (ETVE). El uso de esta figura se puede calificar de ingeniería financiera, de planificación fiscal, pero no de fraude, salvo que se demuestre lo contrario (que a veces se demuestra).

ExxonMobil es la mayor empresa del mundo por valor en Bolsa y la primera por facturación, con unos ingresos de 383.221 millones de dólares (unos 280.000 millones de euros) en 2010. En España y Portugal operaba bajo su marca Esso una red de unas 130 gasolineras, que vendió a la portuguesa Galp en 2008. Pero además Exxon tiene en España otra sociedad discreta, alejada de los focos, que mueve cifras multimillonarias.

Las cuentas consolidadas de ExxonMobil Spain de 2009, recién depositadas en el Registro Mercantil, muestran que cerró ese año con un resultado de 5.333 millones, frente a los 4.573 millones de 2008. Ni en un ejercicio ni en otro pagó impuesto de sociedades. Al revés, en 2009 generó una base imponible negativa de 1,5 millones, con el consiguiente crédito fiscal.

Exxon es una de las multinacionales que se vieron atraídas por la creación en España, a mediados de los años noventa, de un régimen de sociedad holding con una tributación privilegiada. La justificación de este tipo de sociedades es impedir la doble tributación internacional. Es decir, que los beneficios que genera la empresa en una filial en un país no paguen impuestos dos veces, primero en el de la filial y luego en el de la matriz. Pero las empresas y los asesores fiscales son capaces de utilizar los resquicios que el sistema ofrece tanto en paraísos fiscales como en jurisdicciones respetables para lograr lo contrario: que apenas pague impuestos ni en el país de origen ni en el de destino del dinero.

El régimen español es muy favorable y al tiempo está bien visto gracias a algunas cautelas (como que las filiales de la ETVE no estén en paraísos fiscales, salvo que sean de la UE). En la práctica, esas cautelas no impiden las maniobras de ingeniería fiscal. Prácticas como el subholding (la ETVE es accionista de otro holding que a su vez posee filiales en paraísos fiscales) o la subcapitalización (la española paga fuertes intereses por sus inversiones que se apunta como gastos deducibles que restan impuestos a otras firmas del grupo) ha provocado que, según la propia Agencia Tributaria, la figura se haya convertido en un foco de alto riesgo de fraude.

El de ExxonMobil Spain es solo un ejemplo de cómo hacer pasar fugazmente el dinero por España sirve a una multinacional para ahorrar millones en impuestos. La ETVE española es accionista del holding ExxonMobil Luxembourg et Cie. Esta sociedad tiene a su vez un centenar de filiales en países de todo el mundo, incluidos holdings en Luxemburgo u Holanda, sociedades en paraísos fiscales como las Bahamas o Martinica, o filiales operativas en Australia, Alemania, Francia o Italia, por citar algunos.

Durante 2009, ExxonMobil Luxembourg pagó a ExxonMobil Spain un dividendo de 3.650,9 millones. En virtud de la denominada directiva matriz-filial, “dichas rentas no fueron sometidas a retención en el extranjero”, indica la empresa, y en España quedaron “fiscalmente exentas por aplicación del régimen de entidades de tenencia de valores extranjeros”. A su vez, ExxonMobil Spain pagó a su matriz en Estados Unidos dividendos por 2.265 millones que, en aplicación del régimen de las ETVE quedaron exentos de tributación y retención. Además, la ETVE efectuó una devolución de prima de emisión a su matriz en EE UU por 1.384 millones, también exenta. El dinero llegó de Luxemburgo a Estados Unidos sin tributar gracias a su paso por España.

Como todas las petroleras, ExxonMobil está sometida a una fuerte tributación en los países donde extrae crudo. Sus cuentas de 2010 muestran que la tasa fiscal fue de más del 40% de sus beneficios (hay países que cargan hasta con un 90% la producción de petróleo). Pero si se baja al detalle, en otras actividades la cosa cambia. En refino y comercialización, ExxonMobil paga impuestos por el 31,8% de sus beneficios en EE UU mientras que logra rebajar la factura al 16,6% en el exterior. Y en el negocio químico logra que los impuestos para su beneficio en el exterior sean del 12,2%, frente al 23,3% en EE UU.

No es un caso extremo. Google usa estructuras fiscales en Holanda, Irlanda y paraísos fiscales para tributar solo por un 2,4% de sus beneficios de fuera de Estados Unidos, según Bloomberg, que afirmaba que Facebook prepara una estructura similar. La Administración de Obama cree necesario atajar el uso de deducciones y paraísos fiscales y el secretario del Tesoro, Timothy Geithner, acaba de iniciar consultas con las compañías para reformar el impuesto sobre sociedades. Uno de los primeros en visitarle fue un vicepresidente de ExxonMobil.

En España, multinacionales como Vodafone, Hewlett Packard, American Express, General Mills o Eli Lilly han utilizado las ETVE para canalizar sus participaciones en empresas extranjeras. Algunas de estas sociedades tienen un solo empleado. El de ExxonMobile Spain cobró en 2009 44.000 euros. No parece mucho para una empresa que ganó 5.333 millones.

 

 

FUENTE: http://www.elpais.com


Evolución del valor de las acciones de Facebook en los últimos 7 años

In INTERNET, MERCADO DE VALORES, TECNOLOGIA on febrero 19, 2011 at 1:08 pm

 

 

 

No hay nada como los gráficos como para poder entender de forma rápida una información. En este caso, aunque la información a procesar no es especialmente compleja, si que me ha parecido interesante este gráfico que refleja como ha evolucionado el precio de las acciones de Facebook en base a las diferentes transacciones que se han realizado en la hasta ahora corta vida de esta red social.

La gráfica también la podríamos titular como pasar de 0 a 50.000 millones de dólares en sólo 7 años, con lo que entramos de lleno a la pregunta del millón ¿Vale Facebook 50.000 millones? y en este caso tenemos segu.ramente respuestas para todos los gustos.

Para los que imaginan que Facebook tiene la capacidad y el potencial para convertirse en el nuevo dominador en internet y ven claro que se establecerá no solo como una red social sino casi como una enorme internet dentro de internet y creará un sistema donde la gente se comunique, compre y busque, Facebook podría justificar plenamente su valoración.

Para los que piensan que esto de las Redes Sociales es un poco como las discotecas, que una triunfa y se pone de moda durante 2 o 3 años y que después aparece otra que se gana rápidamente la preferencia  de los usuarios, sin duda Facebook sería un bluf.

Por un despiste, me guarde el gráfico pero no me acordé de guardar la fuente, si por casualidad alguien sabe cual es la fuente original del gráfico y me lo indica se lo agradeceré para poderla enlazar.

FUENTE: http://www.gurusblog.com/

Nace un gigante búrsatil: las bolsas de Fráncfort y Nueva York se fusionan

In MERCADO DE VALORES on febrero 16, 2011 at 10:03 am

Se trataría de la firma de capitalización búrsatil más grande del mundo.

 

Las empresas gestoras de las bolsas de Fráncfort y de Nueva York acordaron hoy una fusión que las convertirá en el mayor mercado de valores  del mundo. La sociedad gestora de la Bolsa de Fráncfort, Deutsche Boerse, informó hoy que tendrá el 60% de la nueva empresa combinada y 9 de los 15 directivos del nuevo comité ejecutivo, el resto provendrá de NYSE Euronext, que controla la Bolsa neoyorquina.

Los accionistas de NYSE Euronext recibirán una acción en el nuevo consorcio bursátil por cada título en la Deutsche Boerse. La operación responde al creciente aumento de la competitividad entre las Bolsas tradicionales, que debieron incorporar plataformas de negociación alternativas. El presidente de la nueva firma resultante será Reto Francioni, actual consejero delegado de Deutsche Boerse, que operará desde Alemania, mientras que el CEO será Duncan
Niederauer, quien controlará el negocio desde Nueva York.

Deutsche Boerse tuvo en 2009 un beneficio de 496 millones de euros y NYSE Euronext, de 436 millones de euros. La sociedad gestora de la Bolsa de Fráncfort dará a conocer hoy los resultados de 2010 tras el cierre de negociación de la Bolsa neoyorquina. La fusión, que todavía debe ser aprobada por las autoridades de la competencia de ambos países, permitirá al mercado de valores de Fráncfort y de Nueva York ahorrar costos de hasta 300 millones de euros tres años después de ejecutar la operación.

Las Bolsas nacionales mantendrán su nombre en sus respectivos países de origen. Algunos medios locales informaron que la  fusión pueden truncarse o encarecerse mucho con una contra-oferta combinada de la Bolsa de derivados de Chicago (CME Group) y del mercado de valores tecnológicos Nasdaq, que podrían intentar quedarse con Euronext.

De concretarse la fusión,  tendrán una cuota de mercado en la negociación de derivados de Estados Unidos del 40% y en Europa del 95%. En la Bolsa de Fráncfort, las acciones de Deutsche Boerse bajaban un 1,1%, hasta 60,62 euros, tras conocerse la notia, pese a haber subido un 2% en la sesión matinal.

Agencia EFE

FUENTE: IECO CLARIN www.clarin.com

 

Seguir

Recibe cada nueva publicación en tu buzón de correo electrónico.

Únete a otros 1.078 seguidores