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Archive for the ‘EMPRESARIOS’ Category

Morales: “No hay empresarios bolivianos para grandes obras”

In BOLIVIA, ECONOMIA, EMPRESARIOS on enero 25, 2015 at 3:31 pm

La Razón (Edición Impresa) / Erick Ortega / La Paz

03:00 / 24 de enero de 2015

El presidente Evo Morales tachó de “enanos” a los empresarios bolivianos y los fustigó por no invertir en las grandes obras que se hacen en el país. El líder del sector privado, Daniel Sánchez, no respondió a la crítica. Ayer, durante un acto en la ciudad de Sucre, el Mandatario disparó contra el sector privado del país: “Perdonen los empresarios (…), los que tenemos en Bolivia son muy enanos ahora frente a las necesidades del pueblo. Yo quiero que nuestros empresarios se adjudiquen grandes obras y no hay empresarios bolivianos para grandes obras”.

Es más, el último programa importante en el departamento de La Paz, Mi Teleférico, fue adjudicado a una empresa de Austria. En la víspera, el Jefe del Estado se preguntó: “¿Quiénes se adjudican (las obras)?”, y se respondió: “Europeos, asiáticos, algunos, muy pocos, son latinoamericanos”.

El problema —continuó Morales— es que las empresas internacionales que se adjudican las obras se llevan las utilidades a sus países y no queda nada para  Bolivia. Por su parte, el presidente de la Confederación de Empresarios Privados de Bolivia, Daniel Sánchez, habló con La Razón, pero no respondió a la crítica del Mandatario. “Estoy en Lima y vuelvo el domingo, entonces llámeme”, se excusó.

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“Quiero, pero no puedo”: las razones por las que no hay más emprendedores en España

In CRISIS ECONOMICA, ECONOMIA, EMPRESARIOS, ESPAÑA on agosto 31, 2013 at 9:34 am

Ana P. Alarcos

  • Varias encuestas recientes apuntan a que más de la mitad de los jóvenes y desempleados están dispuestos a poner en marcha un negocio.
  • Sin embargo, las trabas administrativas, la escasez de financiación, la falta de formación e información y el miedo al fracaso impiden que se lancen a una aventura profesional.

El emprendimiento cada vez esté mejor valorado en España. Y no hay más que echar un vistazo a las encuestas para darse cuenta de que, a medida que avanza la crisis, más personas se plantean la posibilidad de poner en marcha su propia empresa.

El último estudio de Randstad, por ejemplo, asegura que seis de cada diez parados están dispuestos a crear un negocio, un porcentaje que se incrementa cuando se trata de profesionales con formación.

Hasta el 70% de los desempleados con estudios universitarios apostaría por esta opción profesional. Lo mismo ocurre con los jóvenes: según Adecco, siete de cada diez querrían emprender, tengan o no trabajo.

Los motivos que les llevan a estudiar esta alternativa profesional son muy variados: vivir la experiencia, no tener jefes, poder organizarse uno mismo el horario, tener un salario más elevado… Sin embargo, la realidad se lleva por delante las ilusiones y hace del emprendimientoun quiero y no puedo.

Y es que los españoles nos enfrentamos a unas barreras demasiado complejas que acaban pesando más que cualquier ventaja.

“A pesar de la voluntad de los profesionales por emprender, determinadas causas frenan su deseo para llevar a cabo este objetivo”, detalla Randstad en su encuesta.

“No tengo dinero y no sé dónde encontrarlo”

En Adecco, por ejemplo, estiman que los principales obstáculos que encuentran los ciudadanos son la falta de dinero y la falta de crédito bancario o inversores que financien el proyecto. Al menos, esos fueronlos mayores hándicaps para el 65% de los encuestados.

Y lo peor es que esos frenos podrían mantenerse durante un tiempo. Aunque la economía se está recuperando, todavía no se esperan crecimientos fuertes. En concreto, el Gobierno prevé que el PIB no subirá más de un 1% hasta dentro de tres años.

A ello se suma que las perspectivas de que se reactive el crédito no son muy optimistas. La cifra total de créditos dudosos del sector financiero alcanzó en junio los 176.420 millones de euros, mientras que la morosidad está en máximos históricos y las quinielas apuntan que la tasa de impago podría seguir subiendo en los próximos meses. Este escenario podría ser suficiente como para que no se concedan préstamos.

“Me exigen demasiadas altas y licencias”

Junto a la crisis y sus consecuencias, otro de los grandes obstáculos para los emprendedores son los interminables trámites burocráticos.

Por ejemplo, para ser autónomo la Agencia Tributaria exige darse de alta en el Censo de Actividades Económicas, optar por alguno de los regímenes fiscales disponibles diez días antes de iniciar la actividad y tramitar el alta en el Impuesto de Actividades Económicas (IAE).

Todo ello sin olvidar que, según la actividad que vaya a desarrollar, el emprendedor  podría necesitar licencias de apertura, actividad e instalaciones, y cumplimentar los requisitos extraordinarios requeridos por las autoridades autonómicas o locales.

“No soportaría fracasar”

Pero el difícil contexto macroeconómico y las trabas burocráticas no son las únicas barreras que echan para atrás a los españoles. Los factores psicológicos también son un freno para el emprendimiento.

Según Adecco, ocho de cada diez personas tienen dudas sobre el éxito de la empresa que querrían montar, mientras que casi la mitad de los encuestados confiesa tener miedo al fracaso.

Se trata de unos obstáculos muy importantes, ya que, para los expertos, no tener éxito y pensar que todo es posible son dos de losmandamientos que debe tener presente toda persona que quiera sacar adelante un propio.

Suma y sigue, porque un estudio conjunto de la red de universidades Universia y el portal Trabajando.com también asegura que uno de los mayores desafíos en la carrera de todo emprendedor es conseguir clientes. Es decir, lograr vender su producto o servicio.

Sus cálculos dejan entrever que se trata de una barrera infranqueable para uno de cada tres jóvenes españoles e iberoamericanos encuestados, por delante incluso de encontrar inversores que confíen en su idea e impulsen su crecimiento.

“Me falta formación e información”

Muchos ciudadanos que querrían ser emprendedores reconocen no estar preparados para iniciar en solitario una aventura empresarial. Al menos, las estadísticas dicen que la falta de experiencia en los negocios, el desconocimiento de la logística de una empresa y de los trámites a seguir para crearla son otros hándicaps importantes para más del 20% de los encuestados.

A todo ello se suma la falta de información. A pesar de que el Gobierno ha creado una ley específica de apoyo al emprendedor, solo uno de cada cinco encuestados reconoce estar familiarizado con las posibilidades de financiación y ayudas, frente a los otros cuatro quedesconoce las herramientas disponibles para crear un negocio.

“¿Qué pasa con las vacaciones? ¿Y si caigo enfermo?”

El estudio de Adecco analiza un último problema: el emprendedor no solo trabaja más horas que un asalariado, sino que no disfruta de unas vacaciones remuneradas y no cobra cuando se pone enfermo. Dos escenarios comunes para un empleado de cualquier empresa.

Pero, para un 5% de los encuestados estos inconvenientes se traducen en una traba importante para montar su propio negocio.

 

fuente: http://noticias.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/macroeconomia/quiero-pero-no-puedo-las-razones-por-las-que-no-hay-mas-emprendedores-en-espana_OP1Pr4Uh6SUE3pNA2rHDw1/

 

Na América Latina, 99% das empresas são micro, pequenas e médias

In ECONOMIA, EMPRESARIOS on junio 26, 2013 at 12:50 pm
Fernando Nakagawa, enviado especial da Agência Estado

SANTANDER – Pesquisa realizada pelo Banco Santander mostra que 99% das empresas na América Latina estão no segmento das micro, pequenas e médias (PMEs). Apesar do elevado número, o grau de empreendedorismo na região é menor que o visto nas economias desenvolvidas. Segundo o levantamento, países ricos têm 53,8 empreendimentos de micro, pequeno e médio porte para cada mil habitantes. Na América Latina, o indicador está na metade.

Entre o universo das PMEs latino-americanas, a maioria é composta por microempresas: o segmento responde por 90% dos pequenos e médios negócios. Em seguida, aparecem as pequenas, que são cerca de 8%. Com participação menor, estão as médias, com fatia de 1,5% do mercado, e as que já podem ser consideradas uma “grande PME”, com 0,4% desse universo de empreendedores.

O estudo foi apresentado nesta quarta-feira pelo diretor geral da divisão América do Santander, Javier San Félix, que chamou atenção o fenômeno de diferenciação entre as microempresas “econômicas” e de “subsistência”.

“Um alto porcentual das PMEs da região respondem a um objetivo de autoemprego ou subsistência e não a uma ambição ou potencial de crescimento. Essas PMEs têm uma informalidade ainda maior e o seu desenvolvimento, acesso ao crédito, produtividade e, inclusive, potencial de se manter aberta estão ainda mais comprometidos”, disse o executivo do banco.

Realizado com dados do Banco Mundial, Organização Internacional do Trabalho (OIT), Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e a Comissão Econômica para América Latina e Caribe (Cepal), o estudo mostrou que cerca de metade das PMEs está na informalidade na região. Apesar dessa situação, a geração de empregos nesse segmento é idêntica à vist nos países ricos: nas duas regiões, dois a cada três trabalhadores são empregados por uma pequena e média empresa.

Outro item apresentado no estudo é que a produtividade das PMEs na América Latina é pequena e gira em torno de 40% da produtividade vista nas grandes empresas. A produtividade dos empreendedores latino-americanos também é menor quando comparada com as PMEs dos países ricos: segundo a pesquisa, a produtividade latino-americana é a metade do visto nos países da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE).

Diante cenário, Félix disse que “definitivamente há uma grande oportunidade para o crescimento das PME na região”. “Estou convencido de que as PMEs são um instrumento econômico que gera mais emprego, estabilidade, potencial de crescimento e capacidade de adaptação em qualquer país. Por isso, o Santander aposta nesse segmento há muitos anos”, disse.

Félix apresentou o estudo sobre as PMEs durante o XII Encontro Santander América Latina, evento realizado pelo banco espanhol.

Crédito

Um dos grandes desafios das pequenas e médias empresas é ter acesso pleno aos serviços financeiros. A avaliação consta de pesquisa realizada pelo Banco Santander e divulgada nesta quarta-feira. Apesar de mercados como o Brasil terem aumentado a oferta de crédito para as PME, empresários continuam com dificuldade em tomar financiamentos por problemas internos, como a informalidade ou a falta de controles contábeis.

“A relação das PME com os bancos da região é menor que o visto em países da OCDE, o que tem muito a ver com as altas taxas de informalidade na região”, disse Félix. Segundo a pesquisa, cerca de 50% das pequenas e médias empresas da América Latina estão na informalidade.

Ao apresentar o estudo, o executivo do Santander defendeu que o maior acesso ao crédito poderia alavancar o fôlego das PME. Para isso, porém, defende que empresários ingressem na formalidade. “As maiores dificuldades para o acesso ao crédito são a informalidade, falta de garantias adequadas, baixa diversificação nas receitas e falta de transparência nos balanços e na cultura financeira”, disse.

O argumento de Félix é que, como muitas empresas estão na informalidade ou têm pouca familiaridade com controles contábeis, instituições financeiras têm dificuldade em obter informações sobre o potencial cliente. Por isso, bancos acabam se retraindo na oferta de serviços financeiros. “Nesse sentido, a alta informalidade das PME da região é claramente um obstáculo para o pleno acesso ao setor bancário”, disse.

 

fuente: http://economia.estadao.com.br/noticias/economia-brasil,na-america-latina-99-das-empresas-sao-micro-pequenas-e-medias,157574,0.htm

¿Quiénes están haciendo dinero con medios digitales publicando en la web?

In ECONOMIA, EMPRESARIOS, FINANZAS, HISTORIA, INTERNACIONAL, INTERNET, INVERSION, MEDIOS DE COMUNICACION, SOCIEDAD, TECNOLOGIA on mayo 12, 2013 at 2:42 am

FORTUNE ha realizado un interesante artículo sobre quienes están haciendo realmente dinero publicando en la web. En tiempos cuando los medios de comunicación se preguntan cómo generar ganancias en la nueva plataforma  digital, aquí  algunos ejemplos de compañías exitosas trabajando en medios digitales.

The Huffington Post

New York

 

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Fundado en 1995, tiene alrededor de  73.1 millones de lectores alrededor del mundo y genera cerca de 500 empleos.

La persona que lleva a cargo semejante emprendimiento es la columnista e influyente Arianna Huffington. La página ha llegado a ser una de las más populares sitios en internet en los Estados Unidos con una amplia gama de contenidos.

El año 2012 el sitio fue galardonado con el premio Pulitzer por la presentación de una serie de 10 capítulos sobre los veteranos de guerra escrita por David Wood corresponsal de guerra llamado “Más allá del campo de batalla”

 

Aquí una lista de más sitios que generan dinero publicando en la era digital

The Awl

Vox Media

Buzzfeed

Business Insider

SAY Media

 

fuente:http://tech.fortune.cnn.com/2013/05/10/so-whos-making-money-publishing-on-the-web/

Terrenos. Las 10 zonas más valorizadas de la ciudad de los anillos

In BOLIVIA, ECONOMIA, EMPRESARIOS, INVERSION, SOCIEDAD on enero 22, 2013 at 10:27 am

Negocio. Expertos dicen que los precios están llegando a su límite. La ubicación es lo que le da mayor valor a los terrenos.

 

Efraín Varela Mendoza
evarela@eldeber.com.bo

 

Los habitantes de los comercios, oficinas y viviendas que están ubicadas alrededor de la histórica plaza 24 de Septiembre, tienen debajo de sus pies el terreno más caro de Santa Cruz. Allí el valor del metro cuadrado (m2) oscila entre los $us 1.000 y 1.200, según datos de las empresas inmobiliarias y especializadas en avalúos.

La investigación de DINERO también revela que la avenida Monseñor Rivero, más conocida como ‘el bulevard cruceño’, y la avenida San Martín del exclusivo barrio Equipetrol, son las otras dos zonas donde el m2 tiene un valor elevado. Sus costos varían de $us 800 a 1.000 y de $us 750 a 900, respectivamente (ver infografía).

A estas zonas top, le siguen la atractiva avenida Cristo Redentor ($us 600 a 800 el m2) entre el segundo y cuarto anillo, y la céntrica avenida Las Américas ($us 550 a 800), un sector en el que se han erigido edificios en altura destinados a un segmento de personas con mayores recursos económicos.

Dentro de esta selección, no se han considerado los terrenos de los mercados, pues se trata de tiendas y puestos comerciales con precios singulares. Por ejemplo, un espacio de 5 o 6 m2 dentro de la feria Barrio Lindo llega a costar entre $us 50.000 ó 60.000.

Luis Vaca Pereira, arquitecto de Proyección, empresa que realiza avalúos, señala que en estas zonas de comercio el m2 puede llegar a tener precios que no tienen comparación en el mercado inmobiliario, pues su valor se determina por factores netamente comerciales.

Franz Rivero, secretario ejecutivo de la Cámara de Inmobiliarias de Santa Cruz (Cicruz), afirma que la capital cruceña sigue siendo muy atractiva para las inversiones inmobiliarias, tanto para el que está buscando un terreno, un departamento o una vivienda. “Todavía hay muchas parcelas en varias zonas atractivas de la ciudad”, asegura.

Pero unos se valorizan más que otros. El costo de aquellos que están sobre la avenida San Martín y cerca al cuarto anillo, donde se construyen centros empresariales para oficinas y comerciales, se han incrementado entre un 25 y 40% en los últimos dos años, explica Rivero.

¿Llegando al límite?
El decano de la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo de la UPSA, Víctor Hugo Limpias, explica que se ha especulado mucho con los precios debido a que en los últimos años, el país ha recibido mayores ingresos económicos de distintas fuentes, como son las exportaciones, las remesas, los préstamos de la banca, las inversiones privadas y públicas, y el narcotráfico.

No obstante, advierte que ya se está llegando al límite en cuanto a los precios del m2 en algunas zonas. “Los costos de los terrenos se han inflado tanto, que ya se está llegando al punto donde los altos precios pueden desincentivar su compra”, dice.

En los últimos cuatro meses hubo un leve incremento de los precios del m2. Marco Hurtado, gerente general de la inmobiliaria Nueva Esperanza (NESA), indica que los montos se están estabilizando debido a que ya no existe la misma especulación que había hace dos o tres años. “La gente está tomando decisiones más informadas, recurriendo a los avalúos, tanto para la compra como para la venta”, expresa el experto.

Mientras que los costos del m2 construido han mantenido sus precios desde hace seis meses, después de una escalada que tuvo en los últimos tres años, señala Julio César Salinas, gerente comercial y de marketing de la constructora Con4t. “Esto debido a que los costos de construcción siguen elevados”.

¿Qué valoriza un m2?
Son varios los factores que influyen en el precio de un terreno. El más importante es su ubicación.

Vaca Pereira, de Proyección, afirma que es clave que el terreno esté sobre un anillo, avenida o esquina y mejor si está sobre asfalto. Además, que disponga de todos los servicios básicos y si está dentro de un condominio cerrado, es un plus, pues brinda mayor seguridad.

Víctor Hugo Limpias señala que los terrenos desde los 900 m2 son más atractivos para las empresas, porque allí se pueden construir edificios en altura para departamentos u oficinas.

Un dato que sorprende es el que lanza Rodrigo Suárez, experto en negocios inmobiliarios, pues asegura que si el terreno es productivo, para ejecutar un proyecto empresarial, el precio del terreno “puede costar lo que sea”. Y aclara que la gente no será la que pagará los altos precios, sino las empresas.

Terrenos con mayor potencial.
Franz Rivero, de Cicruz, vislumbra a la av. Virgen de Cotoca y al Urubó, como las que incrementarán significativamente sus precios.

 

El valor promedio del m2 construido se duplicó en los últimos dos años

Datos de la Cámara Boliviana de la Construcción (Caboco) señallan que el valor promedio del m2 construido en la ciudad cruceña está valorado en $us 1.200, un aumento del 100% en comparación a los $us 600 del 2010.

Christian Rojas, presidente de Caboco, manifestó que el costo del m2 construido en un área altamente comercial de Santa Cruz, entre el primer y segundo anillo, oscila entre los $us 950 y $us 1.200, incluyendo el valor del terreno. “Estos precios están por encima del costo promedio del m2 construido en Bolivia, entre 750 $us y 900”, explica.

Costo de la construcción
El costo del m2 construido depende de factores relevantes tales como la mano de obra, materiales a utilizar, costo del terreno sobre el que se alzará la construcción, tipo de suelo, tecnología a utilizar, acabado o la calidad de los materiales.

El presidente de la Caboco explica que el costo de la mano de obra se ha incrementado en un 80% desde hace tres años. El jornal de un albañil en 2010 era de Bs 75, pero ahora la misma labor puede llegar a Bs 150.

Por su parte, la presidenta de Cicruz, Alicia Yabeta, afirma que los costos del m2 construido dependen de los materiales que se utilicen, pues una construcción económica, tiene un costo promedio de $us 200, el estándar es $us 300 y de primera por el orden de los $us 400. Las construcciones de lujo están por encima de esos precios.

El informe Situación: mercado de la construcción, de Cadecocruz, muestra que en Santa Cruz se encuentran en construcción más de un millón de metros cuadros, de los cuales más de 300.000 corresponden a departamentos en edificios en altura. El informe indica que existen 3.566 departamentos en oferta. Los precios del m2 construido en estos edificios llegan  a costar entre $us 1.200 y 1.800.

Muy costosas
Christian Rojas, de la Caboco, revela que existen oficinas ejecutivas que han sido adquiridas hasta en $us 450.000 e incluso penthouse valorados hasta en $us 1 millón, en zonas donde se han edificado gigantescos condominios, shoopings, torres y centros empresariales, dentro del primer y tercer anillo.

Salinas, de Con4t, afirma que   los barrios premium (Equipetrol, Las Palmas y Urubó), tienen los costos por m2 más elevados, y van desde los $us 1.200 hasta los 1.650.Edificios.

  Los números  

1.107.920
Es la cantidad de metros cuadrados en construcción a junio de 2012, según Cadecocruz

1.200
Dólares, es el valor promedio de un m2 construido en la ciudad de Santa Cruz, según la Caboco

  Análisis

Los espacios son valiosos según el uso que se les dé

Rodrigo Suárez | Inversor Inmobiliario

Hay distintos tipos de terreno y los terrenos son valiosos según el uso que se le va a dar y el valor del terreno está estrictamente relacionado a eso.
Los terrenos son valiosos por lo que se puede desarrollar en ellos. El precio del terreno sigue ínfimamente pequeño comparado al negocio que uno pueda hacer en él.
Si se va a construir una casa, el terreno puede ser ridículamente caro, pero si además se va edificar un shopping, el terreno no va a representar entre el 5 ó 10% de la inversión total.
Entonces la incidencia de los terrenos productivos en Bolivia es absolutamente bajo para un negocio. En otros países la incidencia del terreno es del 70% sobre la inversión. La gente no puede pagar altos precios, son las empresas las que compran los terrenos caros.

  Análisis

La zona de los mercados siempre se cotiza en alza
Rolando Schrupp | Ex Pdte. De Cadecocruz

Las zonas de mayor valoración en Santa Cruz son, de lejos, las cercanas a los mercados populares. En la falsa percepción de la opinión se cree que los lugares de mayor estatus son las que han aumentado de precio, cuando en realidad son los mercados y las zonas comerciales las que han aumentado. Esto se debe a la falta de políticas estatales de incentivo a la industria, haciendo que la población económicamente activa se focalice en el comercio.
Un ejemplo claro lo podemos ver en la comparación del m2 en Equipetrol y Las Palmas entre los 250 y 350 dólares, o la plaza principal y el Casco Viejo, entre los 350 y 650 dólares. Pero en el mercado Siete Calles el m2 llega a estimarse hasta en 3.000 dólares.
Sin embargo, son valores referenciales condicionados a una serie de factores comerciales.

 

fuente: http://www.eldeber.com.bo

John Mauldin explica los mercados alcistas y bajistas

In ECONOMIA, EMPRESARIOS, FINANZAS on noviembre 20, 2012 at 10:58 pm

Madrid, 20 noviembre 2012 (OroyFinanzas.com) – John Mauldin es presidente de Mauldin Economics y de Millenium Wave Investments, además de escritor “best-selling” del New York Times. Durante el reciente Casey Research Summit celebrado en Carlsbad, California, Susan Fuji de KungFu Finance entrevistó a John Mauldin y durante los próximos días iremos publicando la entrevista con este prestigioso experto y conociendo sus puntos de vista sobre:

  • Qué se necesita para ser un buen inversor
  • Como invertir en mercados alcistas y bajistas (y cuáles son)
  • Estrategias que funcionan en mercados bajistas
  • La falacia de los rendimientos pasados
  • El final del ciclo de deuda y sus repercusiones para los inversores
  • Qué pasará con el euro y cómo afectará a Estados Unidos y el resto del mundo
  • Por qué es optimista en cuanto a que Estados Unidos ajuste el déficit y que pasaría si no lo consigue
  • Su predicción de quién ganará las próximas elecciones
  • Cómo se consigue generar rendimientos en un ambiente de tipos de interés tan bajos

 

Susan Fuji  de KungFu Finance : Hola! Soy Susan Fuji de Kung Fu Finance. Tengo el honor de estar hablando con John Mauldin, presidente de Mauldin Economics y de Millenium Wave Investment, nombrado escritor “best-seller” por el New York Times, e inversor avezado.

John Mauldin: ¡No vayamos demasiado lejos! (risas)

Susan Fuji  de KungFu Finance: ¡Es verdad!, eres una de las pocas personas que conozco que es verdaderamente un inversor inteligente, y es un honor hablar contigo.

John Mauldin: Gracias, eres muy amable.

Susan Fuji  de KungFu Finance: Quería hablar un poco sobre tu nuevo libro. Has escrito un nuevo libro titulado The Little Book of Bull’s Eye Investing:Finding value, generating absolute returns, and controlling risk in turbulent markets, que debería ser lectura obligada para todos los inversores. Me gusta muchísimo porque desmontas bastantes mitos de Wall Street de los que creo que muchas personas son víctimas. Esperaba que pudieras hablarme un poco sobre estas cosas – por qué comprar y mantener el activo no siempre funciona, y porqué quizás no sea la mejor estrategia ene estos momentos.

John Mauldin: El mercado se mueve de manera lateral. Los llamamos ciclos “seculares”, que proviene del latín saeculum, y significa una era. Pienso que aquellos que analizamos los mercados seculares, bajistas o alcistas, debemos mirar estos ciclos a largo plazo a modo de valoraciones y no de precios. Porqué, como ves, los precios suben y bajan, a veces de manera exagerada. Si te basas en las valoraciones – precio de las ganancias, de las reservas, de las ventas, de las acciones, lo que quieras – verás que se mueven en grandes flujos y son mercados de ciclos largos, que duran un promedio de casi 17 años.

Los mercados van de valoraciones altas a bajas, y vuelven a aumentar. Y hasta ahora, en nuestra experiencia anglosajona, no van hacia abajo y luego suben. Obtenemos valoraciones que son demasiado altas, y luego otras que son demasiado bajas, incluso estúpidas, y si de hecho miras los rendimientos a diez años descubres que la relación entre la valoración de la primera vez que invertiste y la valoración de ingreso obtenido esta muy correlacionada.

Así que si inviertes en el 40% de las valoraciones más bajas, te enfrentas a una gama bastante amplia – que podría agravar en un 10% al año durante los próximos diez, quince años. Me refiero a obtener compuestos muy grandes para los que tienes que ser un genio. Sin embargo, si inviertes en el 10, 20 o 30% más alto no vas a conseguir nada, de hecho, podrías conseguir rentabilidades negativas.

¿Dónde nos encontramos hoy? Nos encontramos probablemente en el rango del 40-50%, donde probablemente estás buscando un 4 o 5% de interés compuesto, incluyendo dividendos, para los diez próximos años, nada del otro mundo.

Por lo tanto, tienes que reconocer el ciclo en el que te encuentras. Mientras estaba escribiendo en los años 1999 y 2000 sobre los mercados bajistas decía que estábamos a punto de adentrarnos en un mercado bajista que no iba a ser bueno, y mucha gente me decía “Oh, ¡John, eres tan pesimista!”. “Está claro que no sabes que estamos ante un nuevo paradigma, ante un mundo nuevo”.

Y yo decía: “Bueno, yo no creo eso”. Y el mercado que estaba verdaderamente sobrevaluado empezó a bajar. Pero esto no sucede de repente en solo un mercado bajista, lleva su tiempo. Normalmente se necesitan tres recesiones hasta que has conseguido que todos estén completamente exhaustos y rebajen sus valoraciones. Bueno, hemos tenido dos recesiones hasta la fecha. La próxima será probablemente aquella donde todo el mundo diga “¡Dios mío, no me hables de mercados de valores otra vez!”, los precios bajen, las valoraciones bajen, se perciban peores ingresos y las valoraciones vuelvan a bajar.

Y justo en ese momento, cuando nadie quiere comprar acciones piensas: “¡Espera, vuelven a estar baratas, y no solo de forma momentánea, sino a más largo plazo!” Y eso cambia tu estilo de inversión. Cuando estás en un mercado secular bajista quieres invertir con un enfoque de rentabilidad absoluta. Eso significa que tu punto de referencia, contra lo que te mides, es cero. ¡Quiero algo mejor que cero!

En un mercado alcista secular, uno lo quiere hacer mejor que el mercado. Es un valor relativo, porque en un mercado alcista secular, eres un genio si te quedas invertido y dejas que suban las acciones. Desde el ’82 al ’99, incluso teniendo que cerrar los ojos durante el ’87 y ’98, todo continuó, y la gente fue compensada por asumir el riesgo y aprendió únicamente a comprar y todo la experiencia de nuestros abuelos que pasaron por la depresión no la olvidaron. El  mercado en auge, que llegó en el 82, comenzó a recibir inversiones; el ciclo bajista del 66 al 82 hizo nulo el mercado, en términos de inflación, que no volvió a igualar hasta 1992.

En el próximo artículo John Mauldin explicara cómo invertir en el momento correcto.

© OroyFinanzas.com

Fuente: Kung Fu Finance

http://www.oroyfinanzas.com/2012/11/john-mauldin-explica-mercados-alcistas-y-bajistas/

Red hotelera Radisson se extiende a Santa Cruz

In BOLIVIA, EMPRESARIOS on octubre 28, 2012 at 2:51 pm

Proyecto. Nulife SRL construirá el complejo en el Urubó Business Center, en Colinas del Urubó. Tendrá 144 suites, invertirán $us 15 millones y prevén que esté listo en 2015.

Fernando Rojas Moreno 

El sector hotelero cruceño se potencia con la incursión del hotel cinco estrellas Radisson Santa Cruz de la Sierra, iniciativa empresarial privada de la compañía Nulife SRL constituida en la capital cruceña con capitales norteamericanos. Se gestará en el ‘corazón’ de Colinas del Urubó y el portafolio de inversiones es de $us 15 millones.

Según Camilo Medina, director de la firma Nulife SRL, el complejo hotelero se construirá en una de las torres, de las cuatro, que incluye el ‘megaproyecto’ Urubó Business Center, sin precisar el monto total de inversión, que también lleva adelante Nulife SR en el Urubó.

Dio cuenta de que Nulife compró la franquicia a la cadena internacional Radisson, por lo que el complejo se convertirá en el primer hotel con bandera norteamericana que operará en la urbe cruceña. Se lanzará al público en el marco de la feria internacional Expocruz 2012 y empezará a construirse en abril de 2013. Prevén su entrega en diciembre de 2015.

Con relación a las características del hotel, manifestó que dispondrá de ocho plantas y  contará con 144 suites lujosas superior, ejecutiva y luxe, de 29 y 55 m2, que valdrán desde $us 115.000. La presidencial está valuada en $us 217.300.

En este último punto, Medina aclaró que el Hotel Radisson Santa Cruz de la Sierra implementará un modelo de negocio aplicado en Colombia que permitirá a inversores comprar las suites y al final de gestión participar en las utilidades generadas en los diferentes servicios que ofrecerá el hotel (alojamiento, alimentos y bebidas, y eventos en los salones). El inversionista-copropietario tendrá derecho a noches gratis y descuentos VIP.

Sobre los precios de hospedaje, se indicó que una noche fluctuará entre $us 120 y 140, precio que excluye la suite presidencial que todavía no cuenta con una tarifa definida.

Por exigencias y normas de calidad y seguridad internacionales será construido por Altea Ingeniería, firma colombiana con amplia experiencia en la construcción de complejos hoteleros en Chile, Panamá, Ecuador y otros países del contexto regional e internacional. Prevén alcanzará una inversión de $us 15 millones.

En la actualidad, según Medina, el Urubó Business Center está en proceso de construcción. En noviembre, comenzarán a vaciar la estructura de las columnas de la primera torre, de nueve plantas, que incluye 130 oficinas empresariales y 35 locales comerciales.

Se detalló que un 77% de las áreas para oficinas y un 66% para negocios comerciales se vendieron por un valor de $us 10 millones. La segunda torre será de uso exclusivo del hotel; en la tercera se habilitará un estacionamiento con capacidad para 830 vehículos y en la cuarta torre más oficinas y locales comerciales.

Para el presidente de la Cámara Hotelera de Santa Cruz, Luis Berazaín, este emprendimiento es altamente positivo porque potenciará la cadena hotelera en la capital cruceña y supone dinamizará la economía cruceña. Empero, subrayó que por la coyuntura política,  social e inseguridad jurídica que atraviesa la región, la inversión millonaria representa una aventura, porque achicará el mercado y tornará más traumático el factor de ocupación en el sector hotelero cruceño.

A decir de Berazaín, los hoteles cinco estrellas de Santa Cruz experimentan una baja en la ocupación, por la salida de AeroSur del mercado aeronáutico comercial y porque son limitados los clientes corporativos extranjeros.

   Algunos detalles del proyecto    

– Complejo. El hotel  se construirá en Colinas del Urubó, con vista al futuro Urubó Country Club, en Urubó Business Center que se presenta como el centro empresarial más grande de Bolivia.

– Proyecto. Se construirá en una torre de ocho plantas, dispondrá de 144 suites lujosas de 29 y 55 m2 que alcanzarán costos desde  $us 115.000. La presidencial está valuada en $us 217.300. En el área para oficinas ejecutivas vale $us 1.600 el m2 y en el comercial $us 2.000 el m2.

– Imagen. El Hotel Radisson Santa Cruz será incluido en la cadena mundial de Radisson que tiene 419 complejos a escala global, en 92 países. En la actualidad, desarrolla 108 nuevos hoteles en el mundo, entre ellos, el Radisson Santa Cruz y para 2015 prevén tener 600 en todo el mundo.

– Servicios. Además de contar con 144 suites, el hotel incluye un salón de uso múltiple para 400 personas, salas de reuniones equipadas con tecnología de punta, una piscina sin fin en la cubierta y otras áreas comunes.

– Proyección. Prevén estará listo en diciembre de 2015.

       Reacción sectorial      

Patricia Guerra
Gerente general – hotel Casablanca
“Toda inversión e iniciativa privada que contribuya al crecimiento del sector cruceño y  a mejorar la calidad de servicios es positivo. Genera una competencia sana y fuerza a los operadores hoteleros a potenciarse para ser más eficientes, competitivos y satisfacer la demanda de los clientes. En nuestro caso, nos fortalecemos mes a mes”.

Eduardo Vega
Gerente general – hotel Buganvillas
“Un emprendimiento en cualquier sector debe ser aplaudido y bienvenido, pero en las actuales condiciones del mercado, un competidor más tornará más complejo el factor de ocupación en los diferentes operadores hoteleros en la capital cruceña.

Desde el punto de vista corporativo, la incursión de un complejo es buena, porque mejora la calidad de servicios”.

Jaime León
Dtor. grupo empresarial Sun Hotel
“La incursión en el mercado hotelero de un ‘gigantesco’ complejo con respaldo internacional es positivo, porque empuja a los actores del sector a mejorar la calidad de  servicios e implementar nuevos para ser más competitivos. Santa Cruz es una plaza  con mucho futuro para la hotelería y no creo que afecte a la integridad del sector”.

Sonia Díaz
Gerente de venta del hotel Yotaú
“El ingreso de un nuevo complejo hotelero en la capital cruceña es positivo, porque confirma la condición de plaza atractiva de Santa Cruz para invertir en el ámbito hotelero. No creo que el ingreso de Radisson provoque traumas más bien alentará el factor de ocupación en los actuales hoteles, porque contará con amplios centros de eventos. Esto atrae huéspedes”.

fuente:  http://www.eldeber.com.bo/red-hotelera-radisson-se-extiende-a-santa-cruz/120912230651

Santa Cruz tendrá megacentro comercial de $us 25 millones

In BOLIVIA, EMPRESARIOS on octubre 28, 2012 at 2:33 pm

DATOS Estará sobre 27.200 metros cuadrados, contará con 80 locales, nueve salas de cine, un supermercado y 12 restaurantes. En una segunda fase habrá un hotel de 5 estrellas.

Fotos: Cortesía Las Brisas

 

      Santa Cruz contará con un megacentro comercial que tendrá salas de cine, locales, patio de comida, gimnasio y un amplio parqueo. El emprendimiento, denominado Las Brisas, se construye en el cuarto anillo y se prevé que esté concluido el segundo semestre de 2014.
      “Este proyecto nació con la idea de traer a Santa Cruz un centro comercial amplio, moderno y cómodo, como los que hay en otras ciudades latinoamericanas”, dijo Percy Áñez, socio del proyecto y director del Banco Mercantil Santa Cruz.
      La iniciativa es impulsada por la Compañía de Inversiones Las Brisas SA, del grupo empresarial relacionado con el Banco Mercantil Santa Cruz.
      La edificación de este moderno centro comercial tendrá una inversión de 25 millones de dólares, los cuales en una primera etapa son financiados por el grupo Las Brisas.
      “Estamos en gestiones con varios bancos nacionales, que nos han abierto las puertas, pero todavía no hemos firmado los contratos”, explicó Áñez.

Características

      Las instalaciones se construirán sobre una superficie aproximada de 27.200 metros cuadrados, contarán con 80 locales comerciales, nueve salas de cine al cargo de la cadena Multicine , un supermercado Hipermaxi , 12 locales de patio de comida, parqueo techado con capacidad para 700 vehículos, seguridad permanente y aire acondicionado.
      El diseño fue creado por el estudio de arquitectos Baudizzone, Lestard Asociados, de Argentina, que desarrolló diversos centros comerciales con características similares en ese país, además de Uruguay, Angola, Chile y otros.
      La construcción comenzó hace un mes. En ella participan alrededor de 500 obreros y se prevé que cuando sea inaugurada genere 600 empleos fijos, tanto en locales comerciales, supermercado y las salas de cine.
      El proyecto incluye una segunda etapa en la que se realizará la construcción de una torre de 22 pisos, en la cual habrá un hotel de cinco estrellas y oficinas del Banco Mercantil Santa Cruz.
      En total será una superficie de 79.000 metros cuadrados de construcción, entre las dos etapas.
      La segunda fase nació hace tres años, cuando Percy Áñez vio que el proyecto que se encaraba era demasiado pequeño para el terreno. Consultó con un amigo arquitecto, quien le orientó.

Habrá una torre de 22 pisos

Percy Áñez, socio del proyecto Las Brisas, explica que la construcción tendrá dos fases. En la primera se edificará un centro comercial y en la segunda, un edificio de 22 pisos.

Los ocho primeros pisos estarán ocupados por las oficinas regionales del Banco Mercantil Santa Cruz y el resto formará parte del hotel de cinco estrellas Las Brisas.

Este nuevo hotel tendrá 119 habitaciones y suites, piscina y todas las comodidades que ofrecen las cinco estrellas.

El hotel tendrá una superficie de 17.110 metros cuadrados y el banco, 13.500. La inversión para esta segunda construcción también será de 25 millones de dólares.

“Será la primera vez que se construye un centro comercial, más hotel, más banco”, afirmó Áñez.

De esa manera, una vez finalizado el proyecto, tendrá una inversión de 50 millones de dólares y poseerá 79.000 metros cuadrados, considerando el centro comercial y la torre.

Ventura Mall, el shopping más grande, costará $us 50 millones

In BOLIVIA, EMPRESARIOS on octubre 28, 2012 at 2:13 pm

Carla Paz Vargas

Unos 500 albañiles, soldadores y ayudantes trabajan en la construcción de Ventura Mall, el shopping más grande del país, que demandó una inversión de $us 50 millones en su primera fase. Su apertura está prevista para septiembre de 2013 y contempla la incorporación de reconocidas franquicias internacionales en su bulevar gastronómico.
El terreno, ubicado en el cuarto anillo de Equipetrol Norte al ingreso del Urubó, mide 47.000 metros cuadrados y proyecta una construcción total de 80.000 metros cuadrados, los cuales 40.000 serán para alquilar, según explicó Sergio Loma, gerente general de Ventura Mall.
Un grupo de inversionistas bolivianos, entre ellos Abdallah Daher, reactivó el proyecto luego de ocho años. Se trata de la obra en construcción más grande del país.
La infraestructura tiene espacio para 200 locales comerciales, 13 salas de cine (4 salas VIP, 4 medianas, 4 grandes y una en formato Imax, cuya pantalla mide 16 metros de alto por 21 de ancho). Las salas de cine serán administradas por un nuevo operador internacional de cine que es Cinemark que cuenta con 8.000 salas en el mundo.
También tendrá un patio de comidas con 18 locales, tiendas por departamentos, un bulevar gastronómico de lujo en el que podrán operar a las marcas multinacionales Hard Rock Café, McDonalds, Pizza Hut, Starbucks Café y Kentucky Fried Chicken.
Otro objetivo de los inversionistas es que el local se convierta en un centro de paseo con un área de entretenimiento de 3.200 metros cuadrados que incluye 18 pistas de bowling, pistas de patinaje sobre hielo y analizan la posibilidad de instalar una rueda de la fortuna o rueda de Chicago.
Consultado sobre la demanda de locales, Loma afirmó que es óptima porque han recibido 460 solicitudes para los 200 espacios comerciales y 130 para el patio de comidas que tiene 18 localidades. Explicaron que serán exigentes a la hora de evaluar a los elegidos porque esperan una relación de 20 a 25 años con sus clientes y revisarán sus sucursales y la facturación. El contrato de alquiler es por cinco años y se renovará por el mismo periodo.
Hering Store es una de las franquicias que ya tiene un espacio en Ventura Mall.
El gerente Alejandro Castedo, indicó que están seguros del éxito de Ventura Mall porque Santa Cruz es una ciudad tan grande que requiere por lo menos de cuatro shoppings.
Agregó que el edificio no tendrá nada que envidiarle a ningún shopping de Miami, San Pablo u otra ciudad.
La reconocida importadora de calzados Marshall también está presente. El propietario Marcos Marshall opinó que el proyecto es un gran paso para la región porque estará a la altura de otras metrópolis.

   Para tomar en cuenta   

 – Apertura. Será en septiembre de 2013. Las puertas del shopping estarán abiertas los 365 días del año de 10:00 a 22:00.

– Variedad. Habrá 200 locales comerciales, 18 locales en el patio de comida rápida y contará con un bulevar externo, en el que se negocia la presencia de las franquicias internacionales McDonalds, Pizza Hut, Hard Rock Café, Starbucks Coffe, entre otras.

– Servicios. Su parqueo dispondrá de 2.000 espacios para vehículos y tendrá 200 baños. Esperan recibir a 600.000 personas cada mes.

– Cine. Las 14 salas serán administradas por la multinacional Cinemark. La gran novedad será la sala Imax con una pantalla de tecnología 3D de 16 metros de alto por 21 metros de ancho y capacidad para 500 personas.

    Cifras    

Solicitudes
460
han recibido los administradores para ocupar 200 locales comerciales. Se espera una gran variedad de productos

Obreros
500
trabajan a diario en la obra, pero en los próximos meses llegarán a 1.200. Entregarán los locales en obra fina.

fuente: http://www.eldeber.com.bo/vernotaeconomia.php?id=121027214828

Maquinaria millonaria

In BOLIVIA, ECONOMIA, EMPRESARIOS on octubre 23, 2012 at 11:27 pm

El agro se potencia. Se importaron $us 129 millones en ocho meses

 

 

El buen momento que atraviesa la agricultura boliviana (debido a los altos precios en el mercado internacional) impulsa nuevas inversiones en el sector. Así, solo entre el 5.° anillo de la avenida Cristo Redentor y el kilómetro 30 de la carretera al norte se pueden contar cerca de 30 importadoras de maquinaria agrícola. En la doble vía a Cotoca, entre el 4.° y el 7.° anillo hay otras 20 empresas.

Las importaciones suman $us 129 millones hasta agosto del presente año, y en 2011 fueron $us 155 millones, según los datos del Instituto Nacional de Estadísticas (INE).
Así, las ferias agropecuarias y multisectoriales se han convertido en la mejor vitrina para mostrar las últimas novedades tecnológicas en cosechadoras, sembradoras, tractores y otros implementos.

Ricardo Terceros, gerente técnico de la Sociedad Anónima Comercial Industrial (SACI), explicó que la venta de maquinaria agrícola ha aumentado en cantidad, en variedad y en tecnología.

El incremento de los costos de producción, del precio de la tierra y de la mano de obra ha sido acompañado también por una intensificación y tecnificación de las labores agrícolas, con el uso de equipos y tractores  más específicos.

Los principales cambios han sido la introducción de la agricultura de precisión con el uso de banderilleros satelitales, pilotos automáticos, mapas de producción, uso de abono con aplicación diferenciada, cosechadoras axiales, sembradoras de siembra directa especiales, tractores de cajas automáticas, embutidoras de granos, mixer (mezcladoras) para suplementación animal, cosechadoras de forraje, cosechadoras de caña, fumigadoras autopropulsadas de alto desempeño y muchos equipos más.

El precio de los equipos es muy variable de acuerdo a su capacidad de trabajo.   Los tractores de 50 HP (caballos de fuerza) están a partir de los $us 21.000 y uno de130 HP a partir de $us 130.000. Una cosechadora de granos con cabezal de 20 pies, a partir de los $us 150.000, o una axial de 35 pies en $us 345.000; una sembradora convencional de ocho líneas en $us 8.500 o una de siembra directa de 30 líneas en $us 160.000.

La fumigadora de tercer punto en $us 35.000 o una autopropulsada en $us 198.000; los rangos de precios son muy amplios habiendo ya en el mercado equipos como cosechadoras de caña de más de $us 500.000.

Bolivia se ha convertido en un referente para los fabricantes de maquinaria agrícola argentina. Roger Osinaga, gerente de la división agro y agroindustria de Cormaq, indicó que una nueva representada es TBEH, de Argentina, empresa que fabrica equipos para trabajos agroviales.

“Vendimos en Expocruz dos equipos y hemos recibido muchos interesados en la feria Expo Vidas. Los precios van desde $us 12.000 a 22.000”, señaló.

Gustavo Azogue, asesor comercial en Nibol de la marca John Deere, dijo que sus ventas aumentaron un 40% desde que se encargó Nibol.

Flavio Junior Costa, gerente de Unimaq representante de la marca brasileña Stara, reveló que en solo cinco meses en el mercado, las ventas de maquinaria superaron sus expectativas, porque su oferta en equipos agrícolas es para pequeños, medianos y grandes productores.

Julio Roda, presidente de la Cámara Agropecuaria del Oriente, dijo que los productores se dieron cuenta de que incorporando tecnología en el campo e invirtiendo perciben más ganancias y se genera un gran movimiento económico.

De igual forma, atribuye el crecimiento de la venta de maquinaria agrícola a la estrategia de márquetin, servicio de atención al cliente y la oferta de repuestos.
Roda, que también es socio de la importadora MaxiAgro, señaló que incluso los agricultores empezaron a buscar equipos de riego porque se dieron cuenta que logran un rendimiento que duplica su producción en algunos casos. “Solo la marca John Deere -que comercializa Nibol- vendía 123 unidades anuales, pero este año vendió más de 700”, resaltó.

A mayor oferta bajan los precios con respecto a otros años, porque además compiten con marcas chinas que cuestan la mitad de las otras. Entonces, existe una competencia muy fuerte que beneficia al productor.

Rolando Zabala, gerente de la Asociación de Productores de Oleaginosas y Trigo, precisó que en los eventos tecnológicos se puede ver gran cantidad de empresas que ofertan tecnología agrícola.
Al igual que Terceros, considera que debido al enfoque de una agricultura de precisión ahora se utilizan máquinas que miden la capacidad de trabajo.
Consultado sobre los precios, Zabala afirmó que actualmente son más accesibles y las casas comerciales ofrecen mejores condiciones de crédito.

“Santa Cruz es un secreto”
Carlos Martini • Encargado de ventas de firma John Mayer

– ¿Cuál es el origen de la compañía John Mayer?
 – John Mayer es una empresa que está en Ohio (EEUU) en lo que se conoce como ‘cinturón del maíz’. Lleva 70 años cultivando maíz y soya. Exporta hace 17 años y se tiene como bases Uruguay y México. También hacemos negocios con Ucrania y Vietnam. Somos una opción para el productor con equipos reconstruidos, con pocas horas, pero a excelentes precios porque al pequeño productor le cuesta pagar $us 300.000 en seis campañas agrícolas.

– ¿Qué garantía otorgan al comprador de la maquinaria?
– Fuimos elegidos por el Gobierno de EEUU para representar al país en la modalidad de equipo agrícola en Centroamérica. Además, tenemos un certificado del Departamento de Comercio de EEUU porque no tenemos quejas de nuestros clientes en los 17 años que llevamos en el negocio.

– ¿Abrirán una oficina en Santa Cruz?
– Sí, la idea nace de explorar Bolivia en nuestras relaciones comerciales con Uruguay, donde notamos que había una conexión con Santa Cruz. Entonces, hace dos meses vinimos y nos enteramos del número de afiliados de la Asociación de Productores de Oleaginosas y Trigo. También conocimos de cerca las colonias menonitas y japonesas.
Entonces, nos dimos cuenta de que Santa Cruz es un secreto guardado en Latinoamérica, donde las oportunidades en el campo son cada día mayores y el potencial es enorme.

– ¿Con qué tipo de maquinaria van a empezar su oferta y de qué marca?
 – El 90% de nuestra oferta es John Deere. Somos fuertes en cosechadoras y sembradoras automáticas.

– ¿Desarrollarán un concesionario?
– En dos semanas llega el presidente de la compañía John Mayer a Santa Cruz. Estuvimos viendo terrenos en la carretera al norte y en la doble vía a Cotoca. Esperamos iniciar la importación en los próximos 60 días y empezaremos con cuatro trabajadores, luego se constituirá una concesionaria con servicio técnico para el productor.

las importadoras sonríen

Ricardo Terceros / Gerente técnico de Saci
“Esta intensificación y tecnificación de la producción ha sido posible por la mejora de la rentabilidad del campo, gracias al uso de esta tecnología, la formación técnica y profesional de los distintos productores y proveedores y a los precios medios mayores de los productos, además de condiciones climáticas buenas. Ahora, se apuesta más a la agricultura de precisión”.

Diego Chavez / Gerente Comercial de BOLTRAC
“Desde septiembre de 2011 importamos la marca alemana Claas, que es la número uno en Europa, ganadora de la medalla de Guinnes Récord como la máquina más productiva. El crecimiento superó las expectativas dentro del mercado de cosechadoras y, en el primer año vendimos 15 unidades. A diferencia de otras máquinas es de agricultura de precisión, sin pérdida a la hora de la cosecha”.

Róger Osinaga / Gte. división agroindustria de Cormaq
“Estamos en nuestro segundo año con las ventas de maquinaria agrícola y nos ha ido muy bien. Tenemos vendidos hasta hoy 26 equipos de la marca OMBU de Argentina, entre ellos: inoculador de semillas, acoplados tolva auto descargable (de capacidad desde 7 m3 hasta 22 m3), acoplados tolva para fertilizante y semillas, embutidora de granos para silos bolsa y extractora de granos”.

Gustavo Azogue / ASESOR COM. John Deere Nibol
“Desde que la prestigiosa marca John Deere es comercializada por Nibol ha registrado un incremento del 40% en venta de tractores y cosechadoras. Los precios varían de acuerdo al equipo. Los tractores cuestan entre $us 26.900 y 170.000, las cosechadoras entre $us 193.900 hasta $us 460.000, las fumigadoras entre $us 240.900 hasta 307.900 y las sembradoras entre $us 136.900 a 165.900”.

Carlos Mendez
Jefe de ventas de maquinaria en Mainter
“Este año, con respecto a 2011, tenemos un crecimiento en ventas del 30%, con posibilidades de llegar a un 50% porque en los meses de octubre a diciembre aumentan las transacciones debido a la campaña de verano. Los tractores de marca Agrale que comercializamos que son de 105 HP (caballos de fuerza),140 HP, 170 HP tienen precio que oscilan entre los $us 65.000 a $us 96.000”.

Argentina destaca la venta al país
La ministra de Industria de Argentina, Débora Giorgi, destacó que las ventas al exterior de maquinaria agrícola subieron un 47% interanual en los primeros siete meses del año, empujadas por la demanda de Venezuela y Bolivia, entre otros países.
Las exportaciones fueron lideradas por las cosechadoras y trilladoras, con un volumen total de $us 36,3 millones. En declaraciones al diario argentino Página 12, la funcionaria afirmó que el sector es estratégico y tiene todas las condiciones para incrementar su productividad y ser más competitivo.
Asimismo, la ministra remarcó que esa industria argentina recibió más de $us 64,2 millones en créditos de los $us 2.200 millones que proyecta el Gobierno. Un comunicado de Industria detalló que las mayores ventas al exterior comprenden a equipos estacionarios, implementos para labores, remolques y semirremolques agrícolas, sembradoras, tractores y pulverizadores autopropulsados.
Las empresas del vecino país han vivido dos años de restricciones a las importaciones de esos bienes, medida que el Gobierno instauró mucho antes de las actuales vedas al ingreso de productos en general. En este sentido, en sus ferias deben exponer maquinaria agrícola nacional y dejar de lado las extranjeras.

 

fuente: http://www.eldeber.com.bo/maquinaria-millonaria/121022205105