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Archive for the ‘FINANZAS’ Category

¿Quiénes están haciendo dinero con medios digitales publicando en la web?

In ECONOMIA, EMPRESARIOS, FINANZAS, HISTORIA, INTERNACIONAL, INTERNET, INVERSION, MEDIOS DE COMUNICACION, SOCIEDAD, TECNOLOGIA on mayo 12, 2013 at 2:42 am

FORTUNE ha realizado un interesante artículo sobre quienes están haciendo realmente dinero publicando en la web. En tiempos cuando los medios de comunicación se preguntan cómo generar ganancias en la nueva plataforma  digital, aquí  algunos ejemplos de compañías exitosas trabajando en medios digitales.

The Huffington Post

New York

 

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Fundado en 1995, tiene alrededor de  73.1 millones de lectores alrededor del mundo y genera cerca de 500 empleos.

La persona que lleva a cargo semejante emprendimiento es la columnista e influyente Arianna Huffington. La página ha llegado a ser una de las más populares sitios en internet en los Estados Unidos con una amplia gama de contenidos.

El año 2012 el sitio fue galardonado con el premio Pulitzer por la presentación de una serie de 10 capítulos sobre los veteranos de guerra escrita por David Wood corresponsal de guerra llamado “Más allá del campo de batalla”

 

Aquí una lista de más sitios que generan dinero publicando en la era digital

The Awl

Vox Media

Buzzfeed

Business Insider

SAY Media

 

fuente:http://tech.fortune.cnn.com/2013/05/10/so-whos-making-money-publishing-on-the-web/

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John Mauldin explica los mercados alcistas y bajistas

In ECONOMIA, EMPRESARIOS, FINANZAS on noviembre 20, 2012 at 10:58 pm

Madrid, 20 noviembre 2012 (OroyFinanzas.com) – John Mauldin es presidente de Mauldin Economics y de Millenium Wave Investments, además de escritor “best-selling” del New York Times. Durante el reciente Casey Research Summit celebrado en Carlsbad, California, Susan Fuji de KungFu Finance entrevistó a John Mauldin y durante los próximos días iremos publicando la entrevista con este prestigioso experto y conociendo sus puntos de vista sobre:

  • Qué se necesita para ser un buen inversor
  • Como invertir en mercados alcistas y bajistas (y cuáles son)
  • Estrategias que funcionan en mercados bajistas
  • La falacia de los rendimientos pasados
  • El final del ciclo de deuda y sus repercusiones para los inversores
  • Qué pasará con el euro y cómo afectará a Estados Unidos y el resto del mundo
  • Por qué es optimista en cuanto a que Estados Unidos ajuste el déficit y que pasaría si no lo consigue
  • Su predicción de quién ganará las próximas elecciones
  • Cómo se consigue generar rendimientos en un ambiente de tipos de interés tan bajos

 

Susan Fuji  de KungFu Finance : Hola! Soy Susan Fuji de Kung Fu Finance. Tengo el honor de estar hablando con John Mauldin, presidente de Mauldin Economics y de Millenium Wave Investment, nombrado escritor “best-seller” por el New York Times, e inversor avezado.

John Mauldin: ¡No vayamos demasiado lejos! (risas)

Susan Fuji  de KungFu Finance: ¡Es verdad!, eres una de las pocas personas que conozco que es verdaderamente un inversor inteligente, y es un honor hablar contigo.

John Mauldin: Gracias, eres muy amable.

Susan Fuji  de KungFu Finance: Quería hablar un poco sobre tu nuevo libro. Has escrito un nuevo libro titulado The Little Book of Bull’s Eye Investing:Finding value, generating absolute returns, and controlling risk in turbulent markets, que debería ser lectura obligada para todos los inversores. Me gusta muchísimo porque desmontas bastantes mitos de Wall Street de los que creo que muchas personas son víctimas. Esperaba que pudieras hablarme un poco sobre estas cosas – por qué comprar y mantener el activo no siempre funciona, y porqué quizás no sea la mejor estrategia ene estos momentos.

John Mauldin: El mercado se mueve de manera lateral. Los llamamos ciclos “seculares”, que proviene del latín saeculum, y significa una era. Pienso que aquellos que analizamos los mercados seculares, bajistas o alcistas, debemos mirar estos ciclos a largo plazo a modo de valoraciones y no de precios. Porqué, como ves, los precios suben y bajan, a veces de manera exagerada. Si te basas en las valoraciones – precio de las ganancias, de las reservas, de las ventas, de las acciones, lo que quieras – verás que se mueven en grandes flujos y son mercados de ciclos largos, que duran un promedio de casi 17 años.

Los mercados van de valoraciones altas a bajas, y vuelven a aumentar. Y hasta ahora, en nuestra experiencia anglosajona, no van hacia abajo y luego suben. Obtenemos valoraciones que son demasiado altas, y luego otras que son demasiado bajas, incluso estúpidas, y si de hecho miras los rendimientos a diez años descubres que la relación entre la valoración de la primera vez que invertiste y la valoración de ingreso obtenido esta muy correlacionada.

Así que si inviertes en el 40% de las valoraciones más bajas, te enfrentas a una gama bastante amplia – que podría agravar en un 10% al año durante los próximos diez, quince años. Me refiero a obtener compuestos muy grandes para los que tienes que ser un genio. Sin embargo, si inviertes en el 10, 20 o 30% más alto no vas a conseguir nada, de hecho, podrías conseguir rentabilidades negativas.

¿Dónde nos encontramos hoy? Nos encontramos probablemente en el rango del 40-50%, donde probablemente estás buscando un 4 o 5% de interés compuesto, incluyendo dividendos, para los diez próximos años, nada del otro mundo.

Por lo tanto, tienes que reconocer el ciclo en el que te encuentras. Mientras estaba escribiendo en los años 1999 y 2000 sobre los mercados bajistas decía que estábamos a punto de adentrarnos en un mercado bajista que no iba a ser bueno, y mucha gente me decía “Oh, ¡John, eres tan pesimista!”. “Está claro que no sabes que estamos ante un nuevo paradigma, ante un mundo nuevo”.

Y yo decía: “Bueno, yo no creo eso”. Y el mercado que estaba verdaderamente sobrevaluado empezó a bajar. Pero esto no sucede de repente en solo un mercado bajista, lleva su tiempo. Normalmente se necesitan tres recesiones hasta que has conseguido que todos estén completamente exhaustos y rebajen sus valoraciones. Bueno, hemos tenido dos recesiones hasta la fecha. La próxima será probablemente aquella donde todo el mundo diga “¡Dios mío, no me hables de mercados de valores otra vez!”, los precios bajen, las valoraciones bajen, se perciban peores ingresos y las valoraciones vuelvan a bajar.

Y justo en ese momento, cuando nadie quiere comprar acciones piensas: “¡Espera, vuelven a estar baratas, y no solo de forma momentánea, sino a más largo plazo!” Y eso cambia tu estilo de inversión. Cuando estás en un mercado secular bajista quieres invertir con un enfoque de rentabilidad absoluta. Eso significa que tu punto de referencia, contra lo que te mides, es cero. ¡Quiero algo mejor que cero!

En un mercado alcista secular, uno lo quiere hacer mejor que el mercado. Es un valor relativo, porque en un mercado alcista secular, eres un genio si te quedas invertido y dejas que suban las acciones. Desde el ’82 al ’99, incluso teniendo que cerrar los ojos durante el ’87 y ’98, todo continuó, y la gente fue compensada por asumir el riesgo y aprendió únicamente a comprar y todo la experiencia de nuestros abuelos que pasaron por la depresión no la olvidaron. El  mercado en auge, que llegó en el 82, comenzó a recibir inversiones; el ciclo bajista del 66 al 82 hizo nulo el mercado, en términos de inflación, que no volvió a igualar hasta 1992.

En el próximo artículo John Mauldin explicara cómo invertir en el momento correcto.

© OroyFinanzas.com

Fuente: Kung Fu Finance

http://www.oroyfinanzas.com/2012/11/john-mauldin-explica-mercados-alcistas-y-bajistas/

China necesita profunda reforma financiera

In CHINA, ECONOMIA, FINANZAS on octubre 19, 2012 at 12:47 pm

Expertos advierten a China en el Foro Económico Mundial, mientras el gobierno anuncia más créditos a pequeñas empresas y una agilización de las desgravaciones fiscales, para frenar la ralentización de sus exportaciones.

El motor del crecimiento chino pierde impulso, y también el anticuado sector financiero del gigante del este esconde riesgos difíciles de prever, temen los expertos, según se puso de manifiesto en el Foro Económico Mundial de verano que se celebra en la ciudad de Tianjin, en el este de China.

Bancos, bolsas y divisas: según los expertos, China debe acometer con urgencia una reforma financiera en varios puntos. Cinco de los principales responsables chinos de asuntos financieros exigieron hoy en el conocido como “Davos de verano” no sólo una reforma enérgica del sector bancario, sino un mejor desarrollo de los mercados de capital de la segunda económica del mundo, para reducir riesgos ocultos e incentivar la débil coyuntura.

“Los mayores peligros del sector financiero están en los bancos”, advirtió el economista Li Daokui, de la universidad de Qinghua en Pekín, durante el foro de tres días, en el que participan unos 2.000 dirigentes económicos, políticos, expertos y analistas.

Expandirse hacia Europa

Al margen de las deliberaciones sobre el nuevo orden mundial, el consorcio tecnológico chino Huawei anunció una masiva expansión en Europa, donde invertirá 2.000 millones de dólares (1.550 millones de euros) en cinco años. Mientras la inversión de firmas chinas en Europa aumenta con lentitud, las advertencias de un creciente proteccionismo ante la crisis económica mundial fueron un tema central de los debates.

Empresas chinas de energía solar rechazan las acusaciones de sus competidoras europeas de que reciben subvenciones públicas injustas y pueden ofrecer sus productos a precio de coste. “No tenemos subvenciones en China”, afirma Gao Jifan, jefe de Trina Solar, en conversación con dpa. Pese al proceso anti-dumping abierto por la Comisión Europea, Gao Jifan espera una solución negociada. “Las dos partes debemos hacer concesiones”.

Fuerte desaceleración

El jefe de gobierno Wen Jiabao aseguró la víspera que la débil coyuntura en China será impulsada en caso necesario con incentivos al crecimiento.Wen Jiabao (d) aseguró la víspera que la débil coyuntura en China será impulsada en caso necesario con incentivos al crecimiento.

Después de que el jefe de gobierno Wen Jiabao asegurara el día anterior que la débil coyuntura en China será impulsada en caso necesario con incentivos al crecimiento, los expertos advirtieron de una fuerte desaceleración.

“Especialmente peligrosa sería una desaceleración económica en la que aparecerían muchos riesgos financieros”, dijo el director financiero de Shanghai, Fang Xinghai. El presidente del banco de China, Xiao Gang, se mostró especialmente preocupado por el sistema bancario en la sombra fuertemente desarrollado, pero sin control alguno.

La aplazada reforma bancaria debe realizarse finalmente, exigieron los responsables financieros en un debate que centró la atención. También deja mucho que desear el mercado de acciones, donde es necesario mejorar la vigilancia y las normativas. Según el jefe de los fondos sociales estatales Dai Xianglong la orientación hacia el mercado de los tipos de interés, hasta ahora fijados por el Estado, y la internacionalización de la divisa china no convertible deben estar en el centro de las reformas.

Además es necesario reducir la horquilla entre los intereses a los créditos y a los depósitos, pide el ex jefe del banco central. Los institutos financieros deben diversificar y profesionalizar sus servicios. Importante sería un desarrollo de cooperativas crediticias en las zonas rurales.

Renovar el sector bancario

El jefe en China del banco suizo UBS, Li Yi, considera que en China falta un sistema completo que incluya la regulación de las autoridades”. El sector bancario debe ser más innovador. “El sistema financiero no es tanto el corazón de una economía, sino la sangre, que debe expulsar el veneno y proporcionar oxígeno al cuerpo”, resume.

Por su parte, el gobierno urgió a los bancos a aumentar la financiación comercial de pequeñas empresas y expandir el crédito a exportadores cualificados, anunció el gabinete de gobierno tras un encuentro encabezado este miércoles por el primer ministro Wen Jiabao. El jefe de gobierno prometió acelerar el procesamiento de las desgravaciones fiscales y pidió a las aseguradoras que expandan sus servicios a pequeñas exportadoras, informó la agencia oficial de noticias Xinhua. Las medidas se tomaron después de que las exportaciones en agosto crecieran sólo un 2,7 por ciento en términos interanuales.

Fuente: dpa

Editora: Rosa Muñoz Lima

 

http://www.dw.de/china-necesita-profunda-reforma-financiera/a-16234765

 

 

Bolivia es líder en entorno regulatorio de microfinanzas

In BOLIVIA, FINANZAS on octubre 19, 2012 at 12:34 pm

DATO En la categoría de manejo de transacciones tiene también el puesto dos y el seis en el aspecto institucional.

Alberto Bonadona / La Paz – 18/10/2012

 

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      Bolivia ocupa el segundo lugar entre 55 países que poseen el mejor entorno regulatorio para las microfinanzas, según la edición 2012 del Microscopio Global, elaborado por la unidad de inteligencia de la revista inglesa The Economist.
      El estudio evalúa a las naciones en dos categorías: marco regulatorio y marco institucional. Adicionalmente incluye una tercera categoría de ajuste del puntaje general de cada país para medir cómo la inestabilidad política afecta a la actividad.
      Cada una incluye una serie de indicadores que mide, por ejemplo, la supervisión de la cartera y de las captaciones de las entidades microfinancieras, la capacidad de regulación desarrollada en los países, el grado de transparencia en la contabilidad institucional y en los precios, la protección a los clientes y la existencia de centrales de riesgo, entre otros (ver la gráfica).
      En la evaluación global, Bolivia ocupa el segundo lugar en la categoría de capacidad de manejo de transacciones financieras, similar peldaño en el marco regulatorio y el sexto en el marco institucional.
      Perú se mantuvo en el primer lugar con el puntaje más alto (4) por quinto año consecutivo, gracias a la fuerza de regulación de las carteras de microcrédito y la capacidad general de supervisión. Chile ascendió tres lugares hasta el puesto 13. Entre los peores calificados de América Latina están Venezuela y Trinidad y Tobago, en los lugares 53 y 54, respectivamente. Ecuador bajó tres escalones hasta el puesto 11, debido a las nuevas exigencias legales que complican la formación de entidades microfinancieras reguladas. Se exige más capital y un número mínimo de miembros.
      El informe destaca el avance logrado por Bolivia y Perú en cuanto a centrales de riesgo; los dos países “se han vuelto los pioneros de la región en el suministro de información confiable y completa sobre los prestatarios”.
      El país mejoró su marco regulatorio para la captación de depósitos; en marzo de este año, las microfinanzas representaban el 37% de la cartera del sistema financiero nacional.
      La amplia cobertura de las centrales de riesgo públicas y privadas para las microfinanzas han favorecido un incremento en el puntaje de Bolivia de tres a cuatro (el puntaje más alto), referido a la eficacia y confiabilidad de éstas. Muchas instituciones cumplen voluntariamente con las normas internacionales de información financiera (NIIF) y los proyectos financiados por donantes fortalecen la capacidad contable de las entidades de microfinanzas.
      El informe tiene el auspicio de la CAF, el FOMIN del BID y el IFC del Banco Mundial.

El estudio inglés

  • Microscopio Según el informe, Bolivia mantiene un entorno regulatorio favorable para las microfinanzas, aunque perdió personal importante tras la creación de la ASFI y cierta pérdida de su autonomía con respecto a la ex Superintendencia de Bancos.
  • Participación Las microfinanzas representan, a marzo de 2012, el 37% de la cartera total de préstamos del sistema financiero nacional. Las instituciones microfinancieras reguladas, los bancos especializados en microfinanzas y los fondos financieros privados aportaron 33% de los microcréditos y 4% se atribuye a las instituciones en proceso de aprobación.
  • Norma La ASFI exige a las instituciones reguladas que cumplan con normas de contabilidad más estrictas.
  • Evaluación Según el estudio, el puntaje de Bolivia para eficacia y confiabilidad de las centrales de riesgo para las microfinanzas subió de 3 a 4 (el puntaje más alto). Un cambio basado en la amplia cobertura de las centrales de riesgo públicas y privadas del país, sobre todo de una que se especializa en microfinanzas y reporta hasta las cantidades más pequeñas.
  • Entorno Los expertos locales en microfinanzas siguen confiando en la capacidad de recuperación del sector frente a las actuales tensiones políticas. Señalan los sólidos indicadores financieros del rubro, además de las tasas anualizadas de rendimiento del capital, al 31 de marzo de 2012, de 21,61% y 13,62% para instituciones microfinancieras reguladas y no reguladas.

FUENTE: www.paginasiete.bo

La economía detrás de la victoria de Chávez

In ECONOMIA, FINANZAS, VENEZUELA on octubre 9, 2012 at 4:35 pm

El presidente Chávez logró una vez más conquistar las urnas venezolanas con un 54,42% de los votos, a pesar de una cercana batalla liderada por su opositor Capriles Radonsky quien obtuvo el 44,97%. La gran y constante aprobación del presidente venezolano puede ser atribuida en gran medida a su política izquierdista con sabor propio, altamente intervencionista, la cual ha transformado a la economía de Venezuela buscando suplir las necesidades de las personas de escasos recursos sin importar el costo. Chávez aumentó el peso del Estado en la economía al nacionalizar empresas, centralizó el manejo de la hacienda pública, ancló los precios de los alimentos, medicinas y otros productos y fijó los tipos de cambios con controles. Bajo una política altamente intervencionista, Chávez ha logrado conquistar especialmente a las poblaciones de bajos recursos, para quienes el presidente venezolano ha sido la respuesta a sus plegarias.

A continuación, una caracterización a grandes rasgos de las principales medidas económicas tomadas por el líder venezolano:

Cambio en la manera de hacer negocios petroleros: La ley de hidrocarburos de 2001 obligó a todas las transnacionales interesadas en hacer parte del mercado petrolífero venezolano a asociarse a la estatal Petróleos de Venezuela (Pdvsa), con participaciones minoritarias. A pesar de las múltiples críticas, esta modificación generó un crecimiento exponencial de los recursos oficiales, impulsados además por el alza en precios del crudo en mercados internacionales. Lo anterior permitió una mayor transferencia de recursos de Pdvsa hacia múltiples programas de asistencia social para los menos afortunados.

Nacionalizaciones: Chávez ordenó la adquisición forzosa de grandes empresas petroleras, siderúrgicas, bancos, eléctricas y telefónicas y de pequeñas industrias productoras de sanitarios, tuberías y envases. Esta situación ha dejado más de 20 arbitrajes internacionales por montos multimillonarios.

Hacienda pública pasó a manos del Ejecutivo: A través de la creación de fondos paralelos al presupuesto de la nación, las finanzas venezolanas pasaron a manos del ejecutivo. Mecanismos de inversión como el Fondo bilateral Venezuela-China o el Fondo Nacional de Desarrollo, son financiados directamente con ingresos petroleros, rara vez rinden cuentas y son manejados de manera discrecional por Chávez. La denuncia de la oposición es que estos son usados para gasto corriente de la nación.

Control de cambios y precios: En el 2003 Chávez instauró el control de divisas permanente y dio inició a la política de regulación de precios, que a través de leyes le puso un techo al valor de alimentos, alquileres y medicinas, en una situación insostenible de inflación. Hasta el 2012 el bolívar ha sido devaluado cuatro veces y el gobierno ha instaurado un mecanismo secundario de entrega de divisas con un tipo de cambio superior al oficial, administrado por el Banco Central de Venezuela.

Creación de subsidios: El subsidio a los combustibles en el mercado interno han hecho que Venezuela tenga la gasolina más barata del mundo. Sin embargo esto ha hecho que Pdvsa deje de percibir cada año unos US$11.000 millones. Adicionalmente el gobierno importa alimentos, electrodomésticos y autos para venderlos casi al costo a través de sus propias redes de distribución.

Todas las anteriores situaciones han generado una pesada carga fiscal para el Estado, sin embargo le han representado al gobierno Chávez un alza importante en su popularidad entre las poblaciones más necesitadas. Estas políticas, aunque altamente intervencionistas, contraproducentes para el desarrollo de la industria nacional y peligrosas para la economía interna, son lo que le han valido a Chávez 14 años en el poder, que llegarán a ser como mínimo 20 en total.

FUENTE: http://www.lanotadigital.com/opinion/la-economia-detras-de-la-victoria-de-chavez-34215.html

EVALUACIÓN DEL SISTEMA FINANCIERO EN BOLIVIA

In ARTICULOS, BANCOS, ECONOMIA, FINANZAS on octubre 9, 2012 at 1:44 am

Al primer semestre del año las preocupaciones sobre la desaceleración de la actividad económica mundial se han reavivado nuevamente, particularmente por la persistente crisis europea y los altos niveles de desempleo en las economías avanzadas, que en conjunto afectaron la dinamización de la demanda agregada global. El índice manufacturero de Estados Unidos se desaceleró y la recuperación económica europea en medio de los ajustes fiscales y reformas estructurales no se manifestó.

ASFI Bolivia

El índice de precios internacionales de los productos básicos cambió de orientación a partir de abril acumulando una variación negativa en el semestre principalmente debido a la caída de los precios de energía (-11.6%), metales (-3.3%) y materiales industriales (-1.6%)1. Este hecho más la debilidad del entorno externo y la reactivación de las tensiones financieras moderaron parcialmente el firme crecimiento de las economías emergentes y en desarrollo de Asia y América Latina.

En Bolivia, el índice global de actividad económica para el periodo enero-abril de 2012 registró una variación positiva de 5,15%, respecto a similar periodo de 2011, con una importante incidencia de las actividades de la industria manufacturera, servicios financieros, servicios de la administración pública, petróleo y gas y agricultura

El fuerte incremento experimentado por las recaudaciones tributarias del Servicio de Impuestos Nacionales reflejó también este dinamismo de la economía. Por su parte, a junio del presente año las reservas internacionales netas alcanzaron a 12,439.8 millones de dólares estadounidenses y fueron mayores en 421.2 millones de dólares estadounidenses a las registradas a diciembre de 2013, explicado en los flujos positivos de la balanza comercial que en el periodo enero-abril fue de 610,6 millones de dólares estadounidenses (357.4 millones de dólares estadounidenses en similar periodo de 2011) y de remesas que alcanzaron a 417.2 millones de dólares estadounidenses (421.1 millones de dólares estadounidenses en similar periodo de 2011)

La inflación al primer semestre registró una tasa acumulada de 1,96% y 4.55% a 12 meses5, situándose alrededor de lo previsto por la autoridad monetaria. El tipo de cambio se mantuvo invariable. En este marco, en lo que va del primer semestre de este año, la actividad de intermediación financiera y del mercado de valores continuaron mostrando el ritmo de crecimiento verificado en los últimos años.

En el primer semestre del año 2012, el sistema de intermediación financiera – bancos comerciales, entidades especializadas en micro finanzas, mutuales de ahorro y préstamo y cooperativas de ahorro y crédito abiertas – mantiene el ritmo de crecimiento observado en los últimos años, tanto en cartera como en depósitos.

EVALUACIÓN DEL SISTEMA FINANCIERO
AL 30 DE JUNIO DE 2012

https://www.asfi.gob.bo/Estad%C3%ADsticas/An%C3%A1lisisdelSistemaFinanciero.aspx

Estafas de Madoff tendrían más tiempo de lo se pensaba

In ARTICULOS, ECONOMIA, FINANZAS, MERCADO DE VALORES on octubre 2, 2012 at 5:49 pm

Bernard Madoff

La estafa piramidal creada por Bernard Madoff está a punto de añadir un escalón más, después de que el Fiscal de Nueva York haya presentado este lunes nuevos cargos contra varias personas que trabajaban para el famoso inversor y que probarían que su estafa se remonta a la década de los 70, en lugar de comienzos de los 90, tal y como se pensaba hasta el momento.

¿Deben aumentar la pena de Madoff? ¡Opina!

“Aunque el auto de acusación de noviembre de 2010 estima que la conspiración para engañar a los clientes [de Madoff] comenzó hacia 1992, el nuevo auto nos permite remontarnos hasta, al menos, el comienzo de los años 70”, ha asegurado la oficina del Fiscal en un comunicado.

“Con los cargos que anunciamos hoy contra cinco de los acusados, la estructura de la red creada por Madof y el papel de cada uno de los acusados queda aún más claro”, asegura el fiscal federal de Nueva York, Preet Bharara.

Madoff supo cómo hacer su entramado de estafas

Bernard Madoff se encuentra cumpliendo una pena de 150 años de prisión después de que se descubriera una estafa de más de 50,000 millones de dólares.

Fundó su compañía de intermediación financiera en 1960. Años después, comenzó a tejer un sistema piramidal que prometía a sus clientes rentabilidades cercanas al 10%, una cantidad que pagaba con los ingresos de otros clientes.

Antes de que se descubriera todo el entramado, Madoff se convirtió en uno de los hombres más importantes de la economía mundial. Entre 1990 y 1993 fue también presidente del Nasdaq, la mayor Bolsa electrónica del mundo con miles de empresas cotizadas y centro neurálgico de la economía internacional.

Sin embargo, el inicio de la crisis supuso el fin de su carrera. Varios de sus clientes, apremiados por la situación económica, quisieron recuperar parte de sus inversiones, algo a lo que Madoff no pudo hacer frente por carecer del capital necesario para afrontar los pagos.

El 12 de diciembre de 2008 fue detenido por agentes del FBI en su apartamento de Manhattan, en Nueva York, tras ser denunciado por sus dos hijos. Dejó tras de sí numerosos afectados en todo el mundo, entre ellos, los bancos más importantes y las grandes fortunas.

fuente:http://dinero.univision.com

Más argentinos llevan su plata a cajas de seguridad en Uruguay

In ARGENTINA, DOLAR, ECONOMIA, FINANZAS on octubre 2, 2012 at 12:49 pm

El 20% de los cofres son de ciudadanos de nuestro país. En Colonia no hay disponibilidad.

PorMARCELA PAGANO
mpagano@clarin.com
Montevideo. En la capital uruguaya aún quedan cajas, pero creen que en el verano se agotarán./archivo clarin
El cepo cambiario empujó a muchos argentinos a buscar refugio para sus ahorros en Uruguay. Desde el país vecino estiman que el 20% del total de cajas de seguridad está en manos argentinas . Pese a que ya casi no hay stock disponible, en los principales bancos orientales explican que en el último fin de semana largo hubo un insólito movimiento de argentinos por las entidades financieras de las principales ciudades en busca de cajas de seguridad. Además, mientras los depósitos en dólares en el mercado local siguen cayendo, las divisas de argentinos en entidades vecinas subieron un 10,5% en septiembre contra el mismo mes del año pasado y totalizan cerca de US$ 2.655 millones, según datos del Banco Central uruguayo.

“Los ahorristas que buscan cajas de seguridad son en su mayoría de clase media”, explican en una entidad uruguaya. “Aprovechan cada viaje para traer de a poco sus dólares. Ya no confían ni en el sistema de cajas de los bancos argentinos”, agrega. También, buscan quedar al margen del acuerdo de intercambio de información que firmaron ambos países.

En Colonia ya casi no quedan cofres disponibles, y las sucursales de Montevideo y Punta del Este esperan que lo que resta sin ocupar se agote en la temporada de verano. Los costos oscilan entre los US$ 175 y US$ 900 por año, dependiendo del tamaño.

Ante la alta demanda, algunos bancos incorporaron como requisito para los no residentes una especie de garantía que puede ser la tenencia de un plazo fijo, un cheque o una cuenta a nombre del titular en Argentina por US$ 50.000.

Pero en Uruguay también las casas de cambio y financieras están autorizadas a ofrecer cajas de seguridad. Allí, basta con presentar el DNI y un recibo de sueldo (aunque sea de Argentina) o titulo de propiedad (que acredite la identidad) para hacerse de un cofre.

“En Colonia no tenemos disponibles, sólo nos quedan algunas en Montevideo y en Punta del Este. Tenés que ser cliente para acceder a una”, explica una vendedora del Banco Santander Río de Uruguay. Coinciden desde el mostrador del BBVA uruguayo: “Quedan pocos cofres, le recomendamos que subscriba ahora porque es posible que se agoten cuando lleguen los turistas en el verano”, agregan.

En el Banco Central Uruguayo confirman, a su vez, que se incrementó el stock de depósitos en dólares de argentinos. Según los cálculos de la entidad, en septiembre las cuentas de los argentinos en ese país sumaron US$ 250,5 millones más que en el mismo mes de 2011 y totalizan US$ 2.655 millones (el 75% del stock de no residentes).

Una vez que abren las cuentas o contratan cajas de seguridad, algunos aprovechan para comprar dólares. “El último fin de semana largo hubo gran cantidad de argentinos consultando por la cotización del dólar contra el peso argentino”, explica Enrique Sereno, de la financiera Gales. Pero aclara: “No es negocio, pagan aproximadamente $6,25 el billete , casi lo mismo que el paralelo allá. Si compran menos de US$ 3.000, no deben demostrar origen de los fondos ”.

 

fuente: EL CLARIN

Invertir en vinos premium

In ARGENTINA, ARTICULOS, ECONOMIA, EMPRESARIOS, ESTADOS UNIDOS, EXPORTACION, FINANZAS on octubre 1, 2012 at 11:42 am

Bodegas Luminis exporta a los Estados Unidos casi toda su producción. El emprendimiento se plantea como una alternativa de ahorro de largo plazo para pequeños y medianos inversores.

PorPAULA ANCERY
ESPECIAL PARA CLARIN
Mezcla para ser exitosos. “Integramos viñedos propios con desarrollo de marcas para poder exportar más”, dice Luis Feld.
Hay más gente de la que uno cree, que quiere ahorrar para su futuro en empresas de pequeñas a medianas y no a través de una acción bancaria”, asegura Luis Feld, presidente de Bodegas Luminis. Por otro lado, “es muy difícil que los bancos presten dinero para hacer crecer una empresa nueva”. La solución: que cada inversor tenga una participación chica, pero con el compromiso de quedarse unos años. Y, claro, vender la mayor parte de la producción –en este caso, 95%– en el exterior.

Estas premisas definen el modelo de negocios de Luminis, cuya facturación máxima será de tres millones de dólares cuando logre vender 700.000 botellas. Nacida en 2008, para este año prevé facturar unos US$500.000. “Esto no es como invertir en ladrillos y a los dos años tener un departamento; los árboles deben que crecer y la gente debe confiar”, compara Feld. Luminis tiene actualmente más de treinta socios, familias que invirtieron a diez y veinte años; el plan es llegar a 80. “El concepto de oportunidad es convocar a inversores de largo plazo y no hacer inversiones especulativas”, subraya.

Alta gama “Lo que sobra hoy en la Argentina son etiquetas de vino”, se distancia. “Nosotros hacemos lo que vienen haciendo los franceses hace 400 años: tener 30, 40 hectáreas y vender la producción antes de haber elaborado el vino. No competimos contra las grandes bodegas, sino que elaboramos vinos de alta calidad según lo que pueden producir nuestros viñedos, no replicando lo que hacen los demás”. Luminis tiene fincas propias ubicadas en Luján de Cuyo y en el Valle de Uco, Mendoza.

“Integramos viñedos propios con desarrollo de marcas para poder exportar más”, define. Hoy la firma vende al exterior unas 100.000 botellas anuales a Estados Unidos y un poco a Canadá, Suiza y Alemania. Elabora malbec y cabernet, siendo su producto premium el Allamand H. Uno de sus productos, el malbec 2010, se consideró uno de los mejores exponentes de esa variedad de Valle de Uco.

“Por eso, muchos nos compran a través de la venta directa”, que es el único modo a través del cual el consumidor argentino puede acceder a los vinos de Luminis. De lo que exporta, que es casi toda su producción, 85% va a los Estados Unidos. “Invitamos a los distribuidores a quienes les interesan los vinos diferentes a que vinieran a conocernos y ver cómo hacemos nuestros cortes; que no tenemos ni vinos ni uvas comprados. Lo valoran aunque seamos Argentina y no Francia, España o Italia. Nos ayudan mucho”, agradece.

Embrión Feld había fundado en 2002 las bodegas Terranova, en San Juan. Pero en vista de la crisis económica local, decidió venderla y fundar Cuna de Olivares –plantaciones de olivos y fábricas de aceite de oliva que se comercializan en los supermercados y se exportan–, que nació en 2003 como un pequeño fideicomiso de un millón de dólares. Hoy tiene 800 socios y confía en llegar a juntar US$30 millones. “Ese fue el embrión de Luminis”, explica. “Fuimos los primeros en plantear un fideicomiso donde los inversores eran dueños de la tierra.” Luminis fue creada por Martín Castro –hoy su gerente general– y el enólogo Christian Allamand. Feld se incorporó el año pasado y ahora el objetivo es incorporar a Luminis a algunos de los socios más cercanos de Cuna de Olivares. “En general, son gente de clase media urbana que quiere ahorrar en algo productivo y es amante del campo, pero nunca pudo invertir ahí porque se requieren montos muy altos”, describe Feld.

 

FUENTE: http://www.ieco.clarin.com/economia/Invertir-vinos-premium_0_783521898.html

ARGENTINA: Ganadores y perdedores del actual modelo del dólar barato

In ARGENTINA, BANCOS, FINANZAS on octubre 1, 2012 at 11:35 am

Para los analistas, la suba de costos genera menor competitividad en las economías regionales y en la industria exportadora.

PorANNABELLA QUIROGA
aquiroga@clarin.com
Todo concluye al fin, nada puede escapar, todo tiene un final, todo termina”. La canción de Vox Dei es el telón de fondo de un ciclo que los analistas dan por terminado. El esquema de dólar alto, que le aseguraba competitividad a las exportaciones y contribuyó a la recuperación y a la creación de empleo en la primera fase del kirchnerismo, dio paso a un nuevo modelo, en el que se pisa el valor nominal para contar con un ancla inflacionaria que no mueva el amperímetro de los precios más allá del 25% anual.

“El tipo de cambio no está atrasado y es competitivo”, aseguró esta semana el diputado y ex vice ministro de economía Roberto Feletti, llevando la voz cantante de la posición oficial, que insiste en que la pesificación no tiene vuelta atrás.

Fuera del ámbito gubernamental, la opinión es otra. “El tipo de cambio estaba equilibrado en 20072008, pero ya pasamos esa etapa”, dice Fausto Spotorno, economista del Estudio Ferreres. Y asegura que con la actual cotización oficial se perderán 16 puntos de competitividad este año (el resultado de restarle a la tasa de inflación el monto de la tasa de devaluación).

Para Dante Sica, “lo mejor del ciclo del tipo de cambio ya pasó, ocurrió entre 2002 y 2008, cuando estaba 80% por encima de los valores de los 90. Hoy está 30 o 40% por encima de esa década”.

Partiendo de este dato y en base a la evolución de los distintos sectores macroeconómicos, Sica distingue entre dos modelos dentro del ciclo kirchnerista. El primero fue el del dólar alto, que se extendió hasta 2008 y benefició a las exportaciones, y el actual es el del dólar barato, que favorece el consumo interno.

Desde Analytica, Ricardo Delgado coincide en que hay atraso cambiario con el dólar, aunque matiza diciendo que el peso no está atrasado respecto del real. “Está entre 20 y 25% por arriba de los niveles previos a la devaluación”, señala.

Al armar la lista de los ganadores y perdedores del modelo, los exportadores de bienes con valor agregado ocupan los primeros puestos. No pasa lo mismo con los exportadores de cereales y del complejo oleaginoso, que se ven beneficiados por la suba internacional de estos commodities. “Los que se ven muy perjudicados son los que no pueden traspasar a precios su suba de costos. Todavía pueden zafar los agropecuarios, porque los precios internacionales están subiendo y esto les da el aire que no les da el tipo de cambio”, señala Camilo Tiscornia, de la consultora C&T.

“Esta, como todas la economías en desarrollo, necesita un tipo de cambio alto y estable. Está comprobado que eso le da a este tipo de países un mayor potencial de crecimiento. Por eso los que producen bienes para exportar salen perdiendo”, dice Delgado. “Los productos primarios son más rentables a este tipo de cambio que los industriales, por lo que con esto se tiende a favorecer a las actividades primarias”, sostiene.

Del lado de los ganadores del modelo, Tiscornia ubica a los importadores que pueden acceder al dólar oficial, “aunque en general están muy restringidos para poder operar”. Sin embargo, todavía consiguen abastecerse a los valores oficiales, y eso explica que la brecha entre el oficial y el paralelo no se haya trasladado a precios. “Eso se ve en el precio de los autos que no se han encarecido como lo hubieran hecho si el dólar oficial se fuera a $6,5”, ejemplifica. De este modo, al mantener el atraso cambiario, la divisa sigue actuando como ancla inflacionaria. “Lo que estamos viviendo es una devaluación sin traslado a precios, porque el acceso al dólar para la industria sigue existiendo”, remarca Marina Dal Poggetto, del Estudio Bein.

“No podés tener un tipo de cambio que se mueve con cuentagotas con una economía que tiene una inflación de más del 20%. La brecha que hay no es extraordinariamente alta, hay margen para que siga ampliándose, sobre todo si hay ingresos de dólares por la vía del sector agropecuario”, sostiene Tiscornia. Dal Poggetto discrepa.

“Para 2013 no vemos una brecha cambiaria ensanchándose en términos de tasa de interés implícita”. Para la economista, lo que la brecha reflejó en su punto máximo fue el pánico que tenían los agentes económicos ante la posibilidad de que la devaluación se acelerara.

“En el mercado oficial la demanda es infinita; en el paralelo, una vez que la brecha se estabiliza, empiezan a quemar los dólares en el bolsillo”.

Para Dal Poggetto, el dólar barato favorece a los sectores que tienen bajo valor local agregado, usan insumos importados, venden en el mercado doméstico y cuentan con alta protección frente a las importaciones. “En cambio, perjudica a los que hicieron bien las cosas, ganaron mercados externos en los últimos años e incorporaron mucho valor agregado local. En este segmento están las economías regionales”.

También apunta que “las restricciones cambiarias que impiden la compra de dólares con fines de ahorro incentivan las estrategias defensivas de consumo, por lo que los sectores productores de durables para el mercado doméstico vuelven a verse favorecidos en este modelo”.

Pronósticos 2013

Los analistas consideran que el año próximo, la economía va a generar más dólares con menores vencimientos de deuda ­si se concreta el escenario de no pago del cupón del PBI­. Sica concluye que en 2013, la pauta devaluatoria va a ser muy parecida a la de este segundo semestre, de entre el 11 y el 15%.

“No vamos a una fuerte devaluación. Seguirá el atraso cambiario y con ello la pérdida de competitividad”. Y calcula que con una cosecha de 110 millones de toneladas, el campo va a aportar US$5.000 o US$5.500 millones adicionales a los de este año, lo que representará un monto similar al déficit energético, que este año demandará US$3.500 millones. Además, la recuperación de Brasil aportaría vía exportaciones US$1.500 millones más.

Spotorno cree que el déficit energético será aún mayor y demandará entre US$8.000 y US$9.000 millones, “lo mismo que se pagaba en intereses de la deuda en los 90”.

Paradojas de la Argentina actual, lo que antes se iba por una ventanilla ahora se va por otra. Pese a que todos corroboran el atraso cambiario, ninguno de los entrevistados levanta el estandarte devaluatorio como solución ante la pérdida de competitividad.

“Devaluar aceleraría la inflación. La solución de fondo es empezar a atacar los problemas de costos y básicamente, la inflación”, resume Delgado.

FUENTE: http://www.ieco.clarin.com